《医院运行管理的精细化与高质量发展》.pptx

面对生命，我们尽心尽职医院运行管理的精细化与高质量发展z丽水市中心医院精细化管理成绩3目 录何谓医院精细化管理1何谓医院高质量发展精细化管理助推医院高质量发展42一、何谓医院精细化管理目标细化过程优化结果量化 理念与思维精细化 组织架构和管理内容精细化 各种医疗服务和服务行为精细化二、何谓医院高质量发展高质量发展的核心是实现三个转变、三个提高力争用5年时间努力实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展，推动公立医院进入高质量发展的新阶段。 ——马晓伟（国家卫健委党组书记、主任）《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见及政策解读》——2021年6月4日发布4.激活公立医院高质量发展新动力1. 构建公立医院高质量发展新体系打造国家级和省级高水平医院发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用发挥县级医院在县域医共体中的龙头作用建立健全分级分层分流的重大疫情救治体系改革人事管理和薪酬分配制度健全医务人员培养评价制度深化医疗服务价格改革深化医保支付方式改革5.建设公立医院高质量发展新文化2.引领公立医院高质量发展新趋势高质量发展强化患者需求导向建设特色鲜明的医院文化关心关爱医务人员加强临床专科建设 推进医学技术创新推进医疗服务模式创新 强化信息化支撑作用6.坚持和加强党对公立医院全面领导3.提升公立医院高质量发展新效能全面执行和落实党委领导下的院长负责制加强公立医院领导班子和干部人才队伍建设全面提升公立医院党组织和党员队伍建设质量落实公立医院党建工作责任健全运营管理体系 加强全面预算管理完善内部控制制度 健全绩效评价机制激活公立医院高质量发展新动力构建公立医院高质量发展新体系44.卫生技术人员职称结构46.医护比45.麻醉、儿科、重症、病理、中医医师占比48.住院医师首次参加医师资格考试通过率49.医院承担培养医学人才的工作成效50.每百名卫生技术人员科研项目经费51.每百名卫生技术人员科研成果转化金额56.重点监控高值医用耗材收入占比1.门诊人次数与出院人次数比2.下转患者人次数47.医院接受其他医院（对口支援、医联体）进修并返回原医院独立工作人数占比52.公共信用综合评价等级建设公立医院高质量发展新文化引领公立医院高质量发展新趋势3.日间手术占比4.出院手术占比5.微创手术占比6.四级手术比例7.特需医疗服务占比 8.手术并发症发生率9.I 类切口手术部位感染率10.单病种质量11.大型医用设备检查阳性率 12.设备维修保养及质量控制13.国家室间质量评价14.低风险组死亡率、15.优质护理服务病房覆盖率 16.点评处方占处方总数的比例17.抗菌药物使用强度（DDDs） 18.门诊患者基本药物处方占比19.住院患者基本药物使用率20.基本药物采购品种数占比21.集中采购中标药品比例22.门诊患者平均预约诊疗率23.门诊患者预约平均等待时间24.电子病历水平分级53.门诊患者满意度54.住院患者满意度55.医务人员满意度提升公立医院高质量发展新效能25.执业医师日均住院工作负担 26.每百张病床药师人数27.门诊收入占医疗收入比例 28.门诊收入医保基金的比例29.住院收入占医疗收入比例 30.住院收入医保基金的比例31.医疗服务收入占比32.辅助用药收入占比33.人员支出占业务支出比重34.万元收入能耗支出35.收支结余36.资产负债率37.医疗收入增幅38.门诊次均费用增幅39.门诊次均药品费用增幅40.住院次均费用增幅 41.住院次均药品费用增幅41.全面预算管理 42.规范设立总会计师国家绩效考核指标与高质量发展高度融合224高质量发 展8坚持和加强党对公立医院全面领导193三、丽水市中心医院精细化管理成绩三级公立医院国考成绩（地市级医院名列前茅）2018年度：等级A+，全国排名70。2019年度：等级A+，全国排名68。首批通过浙江省第四周期三级甲等综合医院复评丽水中心医院优秀应该还不够，应该而且有能力追求卓越！医院获“2019年亚洲医院管理奖” 年度行政总裁 现代医院精益管理制度 临床服务项目 市县村急性胸痛综合护理系统2019年亚洲医院管理奖，中国13家医院（大陆11家、香港2家）15个项目获奖，我院2项。2019年“中国现代医院管理典型案例”获奖情况丽水市中心医院八大文化体系建设（第一名）浙江省卫生高级职称自主评聘工作的成功案例经验分享（第一名）构建急诊医学科医护团队为主导的MDT，缩短AIS患者DNT（第二名）构建急性胸痛患者市县乡一体化救治体系基于PDCA循环管理的行政查房