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,薪酬及绩效管理制度
为了规范公司的薪酬及绩效管理，特制订本制度。
指导思想
公司薪酬及绩效制度的制定考虑以下原则： 1．基于工作表现的奖励(团队和个人);
及时奖励表现优异的员工；
公平、公开、公正的原则;
灵活性,以适应公司的发展；
薪酬管理制度
薪资构成
部门经理及以上人员：年薪制.
部门经理以下人员：基本工资＋在岗绩效奖金+各项补助。
特殊岗位：根据协议确定.
４.基本工资根据学历及在公司服务年限确定。具体数额可到财务部查阅,不外发,每做满一年基本工资增加 100 元.
岗位系列基本工资高层管
岗位系列
基本工资
高层管
理岗位
非业务
类岗位
业务类
岗位
Ａ
CＥO\ＣOO
5０%
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