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XX 公司
外呼营销团队管理制度
1 概述
为有效管理和激励商务团队，以实现最高效率的销售，发挥团队的最大潜能，实现销售团队持续健康的成长，特制定本制度。
本制度为公司商务团队的管理制度，本制度包含营销中心的绩效考核和激励、日常管理、销售规范和约束等内容，本制度所包含内容适用范围为公司营销中心所有员工。
在制度执行过程中如发生与本制度相冲突的事件，均首先依据本制度执行， 如有需要修改本制度的，应向商务经理申请，由商务经理向总经理汇报，总经 理确认后方可修改，制度修改后进行统一发文给予公告。
组织架构
营销中心的组织架构设置以符合市场业务开发、运行高效为
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