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土建工程建筑材料管理制度
土建工程建筑材料管理制度
为了规范公司内部材料管理，控制生产单位的材料消耗，减少材料浪费现象，降低成本，提高经济效益，制定本制度。
材料管理主要包括材料计划编制、材料采购和租赁、材料验收入库、材料存储、材料领用、材料退回、材料盘点等主要环节。
一、料采购计划的编制
材料计划一式四份，技术负责人一份、保管员一份、材料会计一份、采购员一份。
材料需求计划由项目部提出，有技术员或技术负责人编制， 经技术负责人，项目经理批准，必须在每月 25 日前交审计审核， 审核后经技术副总经理签字，28 日前将计划交给材料会计，由 材料会计根据具体库存量，权衡后对计划审核签字，交生产副总
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