工地班组奖罚制度.docx

班 组 奖 罚 制 度 为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，保证工程的安全、质量、进度特 制定本制度。项目部将对提高施工质量、保证工程进度以及安全文明规范的班组及 个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故以及影响进度 的班组给予处罚。 奖励标准 1、对于按施工计划按时完成工程量的班组，每节点完成奖励200 元，提前一天奖励 1000 元（计划工程量按月制定、视情况调整，各班组按节点考核）。月进度按 时完成班组合计奖励 20000 元。（针对进度） 2、对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励100-500 元/次。（针对质量） 3、对于杜绝质量安全事故发生