岗位分析及其步骤与程序.docx

岗位分析及其步骤与程序 岗位分析 岗位分析，顾名思义是指对某单位的全部工作的各构成因素进行分析研究，并将其结果制作成工作说明书和岗位责任制的过程。岗位分析涉及对岗位内容进行系统的审查，以明确任务的性质，工作条件，必要的责任和所需要的技能。它包括：岗位名称分析，定员变动分析，工作规范分析，工作人员的必备条件分析等工作内容。 岗位分析的步骤 一、 确定工作岗位 岗位分析第一要收集和研究有关工作机构的一样情形，确定每一工作岗位在其组织机构中的位置。为此，分析人员通常从组织结构或可能的组织工作程序图入手调查， 工作程序图能够关心分析人员了解工作过程。只是，依靠工作程序图或组织结构图确定工作岗位之间的职