面向零售商的配送成本管理.ppt

翟学魂 第一页，共十三页。 概要 零售配送的挑战 城市配送的成本要素 案例：长江三角洲冷链配送 总结 第二页，共十三页。 零售配送面临的挑战：复杂的环境 多样的运输产品 精细的运作管理 Low Medium High Low Medium High 长三角 珠三角 河北、河南 吉林、辽宁 湖北、湖南… 胶东半岛 厦漳泉 西藏 青海 制造资源 经济及交通发达程度 第三页，共十三页。 城市配送的成本管理 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 固定资产折旧 固定工资/福利 保险 养路费 管理费用 装卸 维修保养 轮胎 油耗 车辆通行费 计件工资 针对订单的线路调度决定了车辆数目 工厂、DC分布和订单网点决定了公里数 工厂 配送中心 网点 移库 配送 第四页，共十三页。 城市零售配送：成本驱动因素 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 车型 标准作业流程（时间窗口） 调度方式 网络布局 订单 订单 线路调度方式 第五页，共十三页。 城市零售配送：成本驱动因素 运输成本 = 单车固定成本 x 车辆数目＋单车每公里变动成本 x 公里数 车型 标准作业流程（时间窗口） 调度方式 网络布局 订单 订单 调度方式 决定于客户 决定于长期资产规划 决定于长期资产规划 决定于日常运作控制 第六页，共十三页。 案例：长江三角洲的冷链配送 输送 配送 超过 10000个门店，数千个小区 每天早上新鲜产品上架、入户 第七页，共十三页。 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 针对小订单建立解决方案 第八页，共十三页。 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 时间链管理 第九页，共十三页。 案例：长江三角洲的冷链配送-改进 车型决定了48%的成本 第十页，共十三页。