试论机电工程项目施工管理.docx

? ? 试论机电工程项目施工管理 ? ? 摘要：本文绝对以作者的亲身实践为基础，通过实践来告诉大家如何安排一个机电工程的施工进程，如何确保施工现场安全，如何控制生产成本，这些准备工作都要在施工之前做好。机电工程在每个环节都要做好质量把关，要严格跟上施工进度，并且为了保证机电工程质量需要做好阶段检查工作，要事先将一切问题解决掉。 关键词：施工管理；质量；安全；进度；成本 引言 何为机电工程管理，就是指机电工程在项目确立之初到机电工程项目完成之后的整个过程都在控制之中，在这个控制过程中生产成本尽量控制在预计范围之内，工程进度也要按照计划进行，机电工程管理使整个工程能有条不紊的展开。机电工程施工管理的出发点就是为了施工单位的利益最大化，除了施工单位能获取最大利益还要保证整个工程项目质量。我司已为众多机电工程承包单位做过项目施工管理拥有丰富的实战经验，下面我们会具体问题具体分析，希望对大家有所帮助。 1机电工程施工前的准备 1.1做好工程设计图纸的审核工作 在进行机电工程施工之前设计人员需要到现场勘测根据实际情况设计出符合需求的工程图纸，在此时机电工程项目管理的任务就是从设计图纸上找出纰漏，并通知施工单位进行修改，工程设计图纸与工程的匹配度越高施工单位竞标成功的可能性越高。随着科学技术的发展与进步，机电工程施工过程也会用到很多新型材料及新型工艺，但使用新科技产品之前需要了解国家相关规定，符合要求的新工艺新材料才能投入到机电工程施工过程中。在对设计图纸检查时不要忽略任何一个细节，要保证所有细节都能呈现到图纸上。 1.2对技术人员进行技术交底工作 机电工程施工与其他工程施工大不同，它组成程序比较多，且每一道程序都比较复杂，在施工过程中必须有专业的技术人员在现场。为了保证工程的完成质量就需要对机电工程的工序进行划分，要合理分配技术人员和施工人员，参与不同工序的施工人员要能够有交流的空间，在每一道工序完成之后要有相关技术人员和管理人员签字，工序交接要有章程，要做到责任到人。每一道施工工序配备的技术人员都必须技术精湛，并且对正要进行的工程足够了解，这也是保证工程质量的前提。 2机电工程施工中管理 2.1合理划分机电工程施工阶段 机电施工可分三个阶段：一是初期阶段：配合土建完成预埋、预留工作，完成材料进场预制加工、检验、检测工作。二是安装阶段：主干管以及支管安装，配电箱以及配管配线安装，主机设备吊装及安装、末端设备安装、部件、阀门安装。三是验收阶段：系统试验、调试、设备试运转，竣工验收、交工准备工作、资料存档。 2.2严格把好工程质量关 2.2.1尽管科学技术取得了跳跃式进步但是保证机电工程质量的还是施工人员。我们坚信施工人员在施工技术水平能胜任该项工作的情况下其素质直接决定工程质量。无论是施工单位的管理人员还是技术人员还是一个工序的基层员工都会对工程质量产生直接影响。为了提高施工队伍综合素质，施工单位定期需要做相关的技术培训和思想教育。 2.2.2机电工程施工过程要保证使用到先进的机械设备及机械工具。使用机械设备能够快速完成施工，在一定时间内完成施工，另一方面就是机械施工质量控制比人工更好。另一方面就是使用机械检测设备要比人工检测更方便，机械设备检测精确度更高，能够提前把存在质量问题的工序检测出来，这样就可以节省下来不少时间，同时也能很好地控制生产成本。 2.2.3机电工程施工过程就如同制药，没有好的药材就调制不出高效药。控制工程质量首先要抓所使用的半成品质量，工程原材料质量及机械设备使用情况。机电工程从使用材料到使用机械每一个环节都可以决定工程质量，所以我们要做好质量把关工作。 2.2.4采用先进的施工工艺和方法。施工工艺和施工方法是考核和反映施工企业技术水平以及企业员工技术素质的重要依据，先进的施工工艺和施工方法可以在精细可行的施工组织设计时显示出来。先进的施工方案和作业指导书可以指导施工人员做好施工，把好各个环节的质量要素，起到保证质量的目的，同时还应依照法律、法规、规程、规范、工程标准、工法、工艺标准、操作规程玫相关制度，共同确保工程质量。 2.2.5环境条件控制。保证施工现场的环境质量对于施工单位来说可能有些苛刻，但是提高施工现场的环境质量绝对能提高施工质量，机电工程施工之前肯定有详细的计划和准备，技术人员和管理人员也都会落实到位，当一切决定工程质量的因素都考虑完之后，我们还需要尽可能改善现场施工环境，施工环境提高的同时施工安全性也会有所提高。 2.3施工现场职业健康和安全与风险管理 坚持“安全第一，预防为主”的方针。施工单位要对施工人员的健康负责，这也是一个企业成为其领域标杆性企业的一个重要体现。在机电工程施工之前相关负责人就应该有职业健康和风险规划的意识，施工单位要对可能存在健康隐患的工序做安全保护，要提前制定一个计划书，