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工作目标知识准备
工作目标
知识准备
关键点控制
细化执行
流程图
《 年 度 生
1．明确年度生产任务
1．明确年度生产任务
产 经 营 目
标》
2．搜集生产资料和信息
1．1 生产部经理根据年度经
《 计 划 管
3．确定产能
营目标确定年度生产任务
理制度》
1．生产计 1．2 生产部经理向生产副总
4．初步拟定生产计划指标
划系统结
请示，确定明确生产任务
5．指标报批和备案
构：包括长
2．搜集生产资料和信息
1．明确生
《 公 司 市
期计划、中
生产部主管搜集竞争对
产任务
场 调 研 管
6．确定生产计划指标
期计划和
手、本公司前三年的生产资料
2．平衡生
理办法》
短期计
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