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道路保洁的质量管理办法 总体上以宁波市中心城区的道路保洁质量为参照，努力 向中心城区的保洁标准看齐。做到组织落实，人员配齐，作 业有标准，检查考核不放松。 ⑴ 组织落实、机制合理、管理严密 落实保洁组织，配齐足够的保洁人员，形成严密的管理 机制。我们将配备足够的保洁人员，分成若干个保洁小组， 组长向主管负责，主管向主任负责，整个管理将是组织严密、 责任明确，管理到位。 ⑵完善标准、以“法”管理 要根据业主招标文件中提出的保洁标准要求，建立并逐 步健全相应的作业标准和考核标准，作业和考核均逐步做到 有“法”可依。我们一定要达到业主的要求，并尽可能做得 更好一些。 标准是作业的依据和管理部门检查考核的“法:在一 开始，这方面可能会“粗” 一些，有些甚致是口头标准，但, 我们会逐步形成相对正式的、简明易记的作业和考核标准文 件，严格执行。并在业主的指导下修订和升级，以保证我们 的作业水平逐步提高，满足业主的要求。 道路保洁标准一定要根据本项目的招标要求并根据 实情况制订，保洁质量达到业主招标要求。 我们将规定道路清扫的时间、线路、顺序，按标准确性作业。确保清扫次数、清扫宽度，杜绝漏扫保洁地段； ③清扫保洁后保证路面无零星垃圾、无积泥、垃圾停 留时间不超过30分钟； ④ 道路两侧无陈积垃圾，侧旁无积水、客井口无堵塞, 作业垃圾畚扫干净； ⑤清扫成堆的垃圾不就地焚烧，垃圾送到指定地点倾 倒，作业时不得有拖桶清扫现象； 保洁人员在规定作业时间内不得擅自离开工作区 域，应按要求进行滚动保洁和巡查须穿工作服作业； 垃圾箱体外无积泥、无积污，每天清洗桶体一次， 洗后摆放整齐，箱内底下无积水、积泥、积垃圾，亭顶无杂 物、无积灰、积污、无乱张贴并保洁周围二米内清洁； 人行道上无乱石、瓦砾、建筑垃圾以及其他废弃物。 保洁人员须穿工作服作业上岗。衣着整洁，行为规 范，语言文明； ⑶严格质量管理， 严格作业质量检查和考核是做好本项作业的保证。我们 将从一开始就非常重视本项工作。公司管理本部将首先抓好 质量立法，落实质量管理责任。各作业组长和领班是质量责 任人，对作业质量负责并承担经济责任。同时，抓好质量检 查管理。各质量责任人每天要对作业区域进行质量检查，公 司管理本部进行必要的抽查。每月的适当时间公布作业质量 检查情况。全年进行适当频度的作业质量评比，奖优罚劣。 不断提高作业水平。 ①对于城乡结合部的道路，要视情况之必要，可适当增 加清扫频度。 由于城乡结合部作业条件稍差，居民的意识也稍滞后， 所以，保洁难度会大些，特别是保持保洁效果的难度也要大 些。我们将重视并关注这一点，并在实际操作寻求进一步对 策以提高这些区域的环境质量管理水平。 ② 当道路等发生严重污染时，保洁人员要及时报告， 项目部将对此进行集中冲洗。为此，公司为项目部配备冲洗 用车辆一台，用于对道路的重要污染（如一些企业的运送淤泥 等污时，散落地上，一般工具难以彻底清除之）时的强力冲 洗之用。 总之，道路保洁的总的原则是：严格落实业主提出的作业要 求和标准，早晨提前作业，给居民一个美好的开端；平时经 常清扫保持整洁；节日期间增加作业力度以保持环境质量； 城乡结合部适当加强管理。