煤矿井下爆破精细化管理.docxVIP

煤矿井下爆破精细化管理 煤矿井下爆破精细化管理是现代化管理的必然要求，爆破精细化 管理是建立在传统的煤矿井下爆破的基础上，并将常规的爆破引向深 入的基本思想和管理模式。井下爆破工作必须进行科学化管理，要在 传统的管理模式中脱颖而出进行规范化、精细化、个性化管理。爆破 精细化管理是通过定量化的爆破设计和精心的爆破施工，细化管理思 想、细化控制环节、细化操作环节等过程达到预期的理想目标。为更 好的开展爆破精细化管理工作制定以下步骤进行提升； 一、统一思想、提高认识牢固树立“安全爆破 万无一失”的 服务宗旨 作为高瓦斯矿井的爆破队伍必须要以规范化、精细化的管理模式 抓管理工作，每一次的爆工作错综复杂、参错重出，要想保证每次爆 破万无一失按常规的管理方法几乎很难做到，由其是爆破员在传统的 长期工作中形成的思想积重难返，操作工艺的操作手法积习难改，所 以必须将常规的传统管理思想引向深入，将人员思想、操作规范、操 作工艺引向精细化管理。以爆破精细化管理为主导思想要求全体爆破 员转变思想、实事求是，科学操作、精细分工，牢固树立“安全爆破 万无一失”的服务宗旨，做好本职工作。 二、强化培训提升素质 理论与实践相结合、强化培训、提升素质。结合爆破工《操作规 程》、《作业规程》、《安全规程》、《集团公司爆破管理条例》、《寺河矿 爆破管理条例》、《寺河矿通风部爆破操作工序管理》以及法律法规制 定各项培训计划： 1、制定年度培训计划；（年度培训计划见附件1） 利用爆破工每月火工品例会日集中定期培训，课时不少于2小时共 同参加学习讨论，完成当月培训目标，精细化每条职工建议问题问题。 2、制定月度培训计划；（月度培训计划见附件2） 每周利用安全会会后时间共同组织爆破工参加培训、探讨当月培 训提纲、供发培训资料，每月进行一次岗位技能考试，通过考试来测 定培训效果，取长补短，指正培训思路。 3、制定每日20分钟班前会培训；（建立班前会学习笔记） 每天利用班前会20分钟时间对一些细小问题、疑难问题进行讨 论、学习，结合实际提升业务技能。 4、制定业余班后培训计划；（有大量学习资料和搜集资料、互动 短信） 班后业余时间上网搜集、翻书查阅有关资料吸取利用好的建议和 方法，利用手机群发短信共同学习和研究。 5、建立帮、带、传手拉手培训机构。（帮带机构见附件3） 三、具体操作项目及精确各项操作工艺 1、规范操作标准，践行《寺河矿通风部爆破操作工序管理》，规 范岗位操作工序，形成整体推进模式。（工序管理见附件4） 2、细化科学计算爆破网路电阻值，参照精确电阻值比对网路电 阻是否符合要求； 目前，我矿使用的电雷管规格型号：为工业8#,雷管电阻丝为 镣铭合金丝，脚线采用*0. 52mm的电雷管引爆专用聚氯乙烯绝缘电 线，两根脚线3.0米长，以颜色不同进行区分。段别标志如下图； 段别 1 2 3 4 5 脚线颜色 灰红 灰黄 灰蓝 灰白 红绿 工业“8#”电雷管的国标参数电阻值是5. 3-7. 3 Q （欧姆）含2根脚 线，脚线共计6.0米长，每米标准0.5Q脚线电阻R二3.0Q,电雷管 实际阻值范围为2. 3-4. 3 Q ,那么在实际爆破网路中单发电雷管的平 均阻值约为3.3Q,加2根脚线电阻3.0Q每发电雷管含脚线约为6. 3Q,举例；以60发雷管为参照，网路电阻值约为378 Q,在以此进 行的精确推论下再将改进后的操作工艺引入，将脚线装药完毕后收至 最短连接，以2. 0米炮眼为例，每眼装药4卷计算（每卷要长度200mm）, 按正向装药实施操作雷管靠近眼口位置，脚线还剩约2. 2米，除去炮 眼间排距500-600mm的％ ,脚线剩余长度约为1.8米，减去1.8米脚 线进行连接1 . 8x0. 5x2=1.8 0，单发电雷管阻值约为6. 3-1.8=4.5 Q , 精确操作后全网路电阻约为60x4. 5=270Q ,比原先减少电阻108Q, 利用每次精确计算后的电阻值比对现实操作网路电阻，做出正确判 定，很大程度上可以杜绝因网路电流冲量不够引发的拒爆事故。 3、改进爆破母线导通程序。 常规导通：在领取爆破器材入井时进行导通检查，将放炮母线的 一端两根母线进行短路，另一端接在发爆器的接线柱上进行导通测量 母线电阻。 改进后导通分三步检查导通： 3.1、将放炮母线的一端两根母线进行短路，另一端接在发爆器 的接线柱上进行导通测量母线电阻。（如图1-2） 3.2、单根进行检查导通即；1--4、1-3 3.3、单根进行检查导通即；2--3、2--4113 改进优点：在单根测试检查导通时能够及时的发现爆破母线线圈中是 否存在破口虚接、实接，通过观察测试电阻显示值和测试时电阻的稳 定性来判定母线是否达到完好要求。 4、细化发爆器参数测定过程，分析讲解参数的意义。 为保证发爆器的完好，