班组安全责任制.docxVIP

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示， 在编制月度生产作业计划时，要同时编制安全工作计划，坚 持生产与安全的“五同时"。 2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全 生产制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并 向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违 章指挥、违章作业。 3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要 果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关部门，防止事 态扩大。 4、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，对各 单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5、负责做好公司的生产指挥、协调，减少或控制非计 划停工和长时间加班、加点生产现象，力争实现均衡生产。 6、认真做好生产调度会记录，保证每月至少有一次有关安 全生产的内容。 技术质量组责任制： 在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评，鉴定，取证，定型时必须贯彻执行国家有关环境 劳动安全卫生标准。 在组织新技术，新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境，安全危险性分 析，提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。 参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的 科研课题研究。 参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分 析鉴定报告，提出技术防范措施。 在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污 染物产生量少的清洁生产工艺 管理组责任制： 1、按照国家兵器工业集团公司规定，在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用，安全教育、 现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费， 并保证经费到位。 2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支 费用。 3、确保环境/职业健康安全相关费用支出，环境治理资 金到位。 专机一部 班组安全生产责任制编制：刘鑫源 审核：王维新批准：马建卿 专用机械公司制造一部 2009、 2