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安全生产费用管理制度
第一章 总则
第一条 为规范安全费用提取和使用,确保安全费用能
够维护和保障公司安全生产,完善安全投入保障制度,足额
提取安全费用,保证安全费用的有效投入,改善劳动条件,
防止事故的发生,保障职工生命和身体健康、公司财产安全,
按照国家有关法律法规,制定本管理制度。
第二条 本制度适用于各项安全费用提取以及使用管
理。
第二章 使用范围
第三条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在
成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资
金。
第四条 公司应单独设立“安全生产专项资金”科目,
做到专款专用,不得挪作他用。
第五条 专项资安全费用主要用于安全技改项目、职业
卫生改善项目、安全教育宣传、科研方面等。包括(但不限
于):
(一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。
(二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员
安全防护物品支出。
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(三)安全生产检查与评价支出。
(四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控
支出。
(五)安全技能培训及进行应急救援演练支出。
(六)安全设施、特种设备的检测、校验。
(七)其他与安全生产直接相关的支出。
第三章 安全费用提取
第六条 公司应根据国家规定每年应提取安全费用。
第七条 企业是以本年度实际销售收入为计提依据,逐
月进行提取,公司按规定提取比例为3% (根据实际情况定),
财务部负责安全费用的提取并按规定进行帐务处理。
第八条 财务部负责每月月初向安环部报送安全费用
的提取数额,安监部长负责人负责对安全费用的使用进行审
批,凡包括上述范围内的所有支出均可从安全生产费用中列
支。使用安全费用时必须经安环部负责人审查并加盖“安全
费用提取使用专用章”方可交财务部办理使用手续。
第九条 安环部负责对安全费用的提取和使用建立台
帐,并同时负责向上级部门报送安全费用统计报表及其他要
求报送的资料。
第四章 使用流程
第十条 各部门将本部门的安全技术措施项目汇总后
报至安环部,主管项目安全生产副经理根据各部门的意见召
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集总工程师、质检部、安环部及有关部门负责人举行专门会
议讨论编制安全资金投入计划。编制安全资金投入计划时应
考虑利用现有的设备和设施,挖掘潜力,讲究实效,安全生
产资金投入与工程进度同步,避免安全生产资金脱节现象。
第十一条 安全费用提取和使用计划报财务部,经财务
部负责人审核,公司分管副经理、经理审批。专项资金根据
不同阶段对安全生产的要求,实行分阶段使用,原则上由安
环部按计划支配使用,或根据需要,由各部门、施工班组提
出申请,经安环部批准后使用。
第十二条 属于专项资金范围内费用的使用与报销,按
财务规定要求,经安环部负责人审核,公司分管副经理、经
理审批签字确认后,方可向财务部报销,项目部财务部每季
度予以汇总,同安环部对账,发现差错,及时整改。
第四章 监督检查
第十三条 项目部对财务部与安监部专项资金投入与
使用的情况,由项目部分管领导、安监部负责人、财务部负
责人每季度进行一次监督检查,检查内容如下:
(一)检查安监部安全费用使用台账、报表等。
(二)实物与账册是否相符。
(三)报销手续是否齐全,报销凭证是否有效。
(四)财务部设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。
第十四条 对检查中发现的问题,要求相关责任人及时
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予以调整整改,如屡次违反,项目部将对责任人按有关规定
进行处罚。
第十五条 编制的专项资金不足有缺额时,应及时追加
投入资金额,新增的计划仍按上述审批的要求执行;在安全
技术措施项目完成后,若其专项资金尚有盈余,累计到下一
个安全技术措施项目作为专项资金积累。
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