项目信息管理流程.pdf

项目信息管理 11 项目信息管理 1.11.1 流程说明流程说明 编写部门 信息处 部门编号 流程编码 主责部门 总承包项目实施部门 配合部门 详见流程中的责任部门 主责岗位 使用范围 适用于院总承包项目相关的主责部门和配合部门 《总承包项目信息管理规定》、《总承包项目信息沟通管理计划管理办法》、 关联制度 通管理办法》、《总承包项目文件编号管理办法》、《总承包项目档案管理规定》、 理办法》、《总承包项目电子档案管理办法》、《总承包项目项目档案竣工移交管理办法》 流程简介 项目信息管理的关键步骤、内容和要求，分为一个二级流程和五个三级流程。 输出文档 《收文记录联系单》、《发文记录联系单》、《项目文件借阅单》、《会议纪要》、《项目部工程联系单》 编制 审核 批 版本 制定（修订）原因 发布时间 授课：XXX 1.2 二级流程图 授课：XXX 项目信息管理流程 项目部综合办公室 项目经理室 院其他部门 院级管理层 相关文档 开始 N 编制项目信息 审核 管理计划 Y 信息收集 信息提供 N 见 项目外部信息接 信息识别 审核 参与审核 收子流程、 N 项目对外信息 Y 发送子流程、 是否需要院 项目对内信息 N 级审批 Y 审批 发送子流程 整理汇总 N 信息流转 审核 参与审核 N 是否需要院 N Y 审批 级审批 信息存档 Y