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贸易经营管理流程
一、采购计划：
制定年度采购计划，并报公司审批。二、资质认证：
1、在进行经营合作前，要对其证件（经营执照、税务登记证）进行审核，并实地考查，通过多方面信息渠道（同行评价、网络渠道） 对该厂家产品质量、信誉度、营业情况、财务情况进行了解，对无产品质量问题、信誉度较高、营业情况良好、且无债务问题的厂家才能开展采购工作。
2、双方洽谈：
双方就货物品种、货物指标、数量、价格、交货方式（运费、时间、地点及重量计算标准）、付款及提货方式、货物验收方法、违约责任、签署方式、其它问题处理办法等进行洽谈。
三、领导决策：
就采购洽谈情况报公司领导，由公司领导批复决定是否采购计划。四、合同签
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