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科室质量管理
质量管理小组组长:科主任质量管理小组副组长:护长
质量管理小组成员:医疗、护理人员
医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效 益。为保证我科在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施医疗质量管理制度和规范。
一、指导思想
(一)、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实.
(二)、以各类法律法规、规章制度和医疗操作规程
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