- 1、本文档共6页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业费用管理中存在的问题及建议
一、费用的内涵与意义
费用是企业生产经营过程中发生的各项耗费。从某种意义上说,费用也是维持企业正常运营的基本开支,是企业实现发展战略所发生的各种经济资源的价值牺牲。费用具有职能导向作用, 它要求企业不同职能部门和人?T 承担不同的成本责任,建立良好的费用管理体系对实现企业各项职能战略具有重要意义。
二、费用管理中存在的主要问题
费用管理在企业整个财务管理中看似是一个比较简单的模 块,其实在管理中对原则性、统筹性、及时性要求很高,对规范化、流程化要求也同样很强。一般企业费用管理容易存在下列问题:
(一)管理制度不健全,费用标准不明确
费用管理需要有完善的管理制度。
本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!
文档评论(0)