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作者：二十七画
供应商评价管理制度
目的：
对合格供应商进行周期的评定与考核，以巩固本公司与供应商间的信赖和合作关系。并根据评价结果进行有效的事后管理及指导支援提高企业的整体管理水准，进而提高本公司的竞争力，满足双方的利益。
范围：
适用于为本公司提供产品和服务的合格供应商。3.职责和权限：
外协采购部
供应商综合管理；
选定企业，设定准入规则，确定是否为合格供应商；
外协采购部业务员负责供应商日常数据的搜集整理，负责供应商各项评价指标的初步评分。
外协采购部部长负责除质量评分外其他评分项目的评分审核。
对新供应商准入、变更企业进行检讨和管理；
供应商准入时所需资料的确保和检讨；
以评价为基础
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