价值导向管理在企业管理中的三大执行要点.docx

价值导向管理在企业管理中的三大 价值导向管理在企业管理中的三大 执行要点 - 1 - 工厂企业开展价值管理，不仅仅是为了实现利润，还有实现 利润的能力，承载这种能力的主体一是企业员工，二是管理 机制。工作围绕价值优化，落实在企业员工身上就是岗位价 值的实现、岗位效益的创造；业绩围绕价值评价，落实在价 值管理机制上就是流程以价值为导向，以效益为标尺，以利 润为目的，实现精益生产管理。 - 2 - 价值优化的概念在基层创新创效层面就是以“价值”为引领， 优化岗位设置，优化工作流程，优化考核模式。 一是管理优化价值，基层日员工不单单是要完成最基本的工 作，更要用管理者的思维去思考问题，去管理和优化自