如何做好制程品质管理.docx

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2022-09-23 发布于江苏
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如何做好制程品质管理.docx

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如何做好制程品质管理（一）、制程品质不良的原因分析与对策，如仅从制程的角度分析品质不良的原因，可以从下列四个方面来总结： ① 员工不能正确理解和执行作业标准——不会 ② 干部对制程的管制能力不足——不能。 ③ 制程品质稽核、检验不当——不当。 ④ 缺乏品质意识与品质责任——不愿。（二）、强化人员的管理以提升品质 1、人员品质观念强化灌输现场人员良好的品质观念： ① 品质是制造出来的，不是检验出来。 ② 第一次就把事情做好。 ③ 品质是最好的推销员。 ④ 没有品质就没有明天。 ⑤ 客户是上帝，而且是不懂得宽恕的上帝。 2、员工技能培训 ①岗前训练产品特点与基本知识；品质标准与不良