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密级： —JM
文档 ：SMTJ_开发阶段
版本号：V1.0
开发阶段
易商数码
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文件资料（其全部或 ）披露予任何第 ，或进行修改后使用。
目 录
1. 阶段描述2
2. 成本分析2
3. 质量分析2
4. 进度分析2
5. 阶段问题分析2
6. 下阶段工作安排2
1. 阶段描述
本阶段从2013-06-8 号到2013-6-12 号，共计4 天。
参与人数为 （分管 ）、 （中层 ）、 （业务 ）、 北洋 （立
项申请人）、 (测试) 、 （质量保证 ）、 （配置工程师）、 （EPG
组长）、 ， 10 人；
本阶段主要工作：
项目经理：协助项目组成员之间的工作，指定集成 进行产品的集成，组织召开
本阶段相关工作会议。
QA 工程师：根据质量保证计划进行本阶段的相关检查工作，参与本阶段相关会议。
CM 工程师：识别本阶段的配置项，参与本阶段相关会议，发布编码基线。
测试工程师：根据测试计划进 试用例的编写，执行产品集成测试，参与本阶段
相关会议。
工程师：依据详细设计进行编码，并进行单元测试和代码检查工作；参加本阶
段相关工作会议。
具体工作内容参阅《SMTJ_进度计划》
2. 成本分析
参阅《SMTJ_项目数据统计表》
3. 质量分析
参阅《SMTJ_项目数据统计表》
4. 进度分析
参阅《SMTJ_项目数据统计表》
5. 阶段问题分析
本阶段在分管 的大力支持下工作进展很顺利。由于风险中用户需求变更的发生产生
了偏差，其中人力资源成本增加 5200 元、低值易耗品和通讯费由于按天计算所以也有
所增加，在合理的偏差范围内。评审和质量保证对本阶段没有发现问题。按照预定的计
划完成了本阶段工作，没有产生进度偏差，控制良好。
6. 下阶段工作安排
项目经理：根据项目进度计划进行项目的监督与控制，进行协调项目组各成员之间
的工作；组织召开测试阶段会议。
QA 工程师：根据质量保证计划进 试阶段过程的检查；参加测试阶段的相关工
作会议。
CM 工程师：识别测试阶段的配置项，参与测试阶段相关会议。
测试工程师：进 试阶段的测试工作，并编写测试阶段相关文档；参加测试阶段
的相关工作会议。
工程师：在测试的过程中解决验证的缺陷，直到问题关闭；参加测试阶段的相
关工作会议。
具体工作内容参阅《SMTJ_进度计划》
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