业主项目部岗位职责.docxVIP

业主工程部岗位职责 岗位名称 职 责 业主工程 经理 业主工程经理是落实业主现场管理职责的第一责任人，全面负责业主工程部各项工作(业主工程 副经理协助业主工程经理履行以卜职责)。 (1)组织工程建设管理纲要等管理筹划文件的编制实施；审批工程设计、监理、施工单位编制的 工程实施筹划文件。 (2)组织对进度、安全、质量、技术、造价管理工作计划落实情况进行检查、分析和纠偏；主持 召开工程月度例会或专题协调会，协调解决存在的困难与问题。 (3)协助上报工程设计、监理、物资、施工招标申请，参与合同签订，监督合同执行。 (4)担任工程现场安委会常务副主任，协助安委会主任落实安全管理委员会责任，定期参加或组 织安委会活动。 (5)参加上级组织的安全质量综合检查，组织参建单位做好迎检工作；参加工程安全事故(事件) 和质量事故(事件)的调查。 (6)参加工程初步设计内审；审查重大设计变更和技术方案；全面落实“三通一标”等标准化建 设要求。 (7)组织、参与工程外部协调及政策处理工作，重大问题及时上报建设管理单位；联系推动、协 助配合相关单位及时开展开工手续办理工作，推动落实标准化开工条件。 审核工程款项支付申请，审核上报月度用款计划。 (9)参加或受委托组织工程中间验收工作；参加竣工预验收、启动验收并组织整改消缺，负责 组织工程移交；负责协调投产后质保期内服务工作；参加工程达标投产和创优工作。 (10)工程投产后，组织对本工程管理工作进行总结，对参建工程部开展综合评价，对工程部其 他管理人员进行工作评价，并将总结及评价结果及时报送建设管理单位。 建设协调 (1)负责编制工程建设管理纲要；催促设计、施工、监理等单位根据工程建设管理纲要编制相 应工程筹划文件，并监督检查其落实情况。 (2)配合业主工程经理推动属地公司应用“一口对外”机制开展外部协调及政策处理工作。核查 并跟踪开工手续办理情况，推动落实标准化开工条件。 (3)催促设计、施工、监理等单位严格执行工程进度实施计划，审批设计、施工计划等，检查 进度计划执行情况，分析偏差原因，提出纠偏措施。 (4)负责招标与合同管理有关配合工作，参与合同签订；催促协调设计、施工、监理单位和物 资供应商严格履行合同条款，并对其合同履行情况提出评价意见；参加对工程参建单位资信和合 同执行情况的评价。 (5)催促施工工程部上报停电施工方案和停电需求计划，配合建设管理单位审查停电计划，由 建设管理单位报送相应管理部门，纳入调度年度停电计划。 (6)牵头各工程专业管理全面应用基建管理信息系统，以及系统中工程数据录入和维护工作。 (7)负责工程部来往文件的收发、整理、归档工作；根据档案标准化管理要求，催促有关单位 及时完成档案文件的汇总、组卷。 安全管理 (1)负责工程建设全过程的安全管理工作；参加安委会会议、安全例会、工地例会，落实会议决 定。 (2)审批施工承包商申报的施工分包计划及施工分包申请，催促施工工程部加强对分保队伍的安 全管理，落实对分包作业人员及“同进同出”人员动态监管要求。 (3)开展安全风险管理，组织设计、监理.、施工工程部对工程风险因素进行识别、评估，编制预 控措施，履行到岗到位职责，并检查措施落实。  （4）监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻洛实情况；审查施工工程部制定的安全文明施 工费使用计划和实施需要，并监督执行；负责安全文明施工标准化设施的进场验收；加强日常安 全巡视，定期组织各类安全检查及安全管理竞赛活动，跟踪检查安全隐患及各类检查问题的闭环 整改情况。 （5）在施工阶段适时有针对性的组织参建工程部开展应急培训、演练。 （6）负责工程建设安全管理工作信息的上报、传递和发布。 （7）负责业主工程部安全过程控制数码照片采集工作，催促监理、施工工程部按规范要求开展安 全过程控制数码照片采集。 （8）组织工程各参建单位按阶段开展安全管理评价工作，负责对各参建单位的安全管理工作的考 核、评价。 （9）配合工程安全事故（件）的调查和处理工作。 质量管理 （1）负责工程质量的综合管理和组织协调工作，监督工程建设质量管理制度、工程建设标准的执 行及合同质量要求的落实。 （2）审核设计单位和监理、施工工程部的质量管理筹划文件并监督执行。在工程建设管理纲要中 明确工程质量目标、创优目标，组织各参建单位细化措施并有效执行。 （3）明确工程质量通病防治、标准工艺应用、强制性条文执行的要求，监督、检查各参建单位的 落实情况。 （4）组织开展质量例行检查、随机检查活动，监督质量检查问题闭环整改情况。 （5）负责业主工程部质量过程控制数码照片采集工作，催促监理、施工工程部按规范要求开展质 量过程控制数码照片采集。 （6）监督施工三级自检、监理初检工作开展情况；组织、参与工程质量中间验收、竣工预验收、 启动验