房地产项目市场调研计划表.xlsVIP

Sheet2 编号 工作方向 工作内容 工作成果 档次定位 重大活动 地块现状 地块土地资源——适建面积、景观资源等 市场容量分析 承接价格及走势、需求量走势等 客群定位 经济测算 价格档次、品质档次 执行日期 政策 土地政策、按揭政策、预售政策等房地产相应政策 城市区位、定位 区位、人口、交通环境 城市区划与发展 区域划分、区块特点 城市规划 远景人口，城市远景规划 城市建设 城市化状况、旧城改造、对房产有影响的建设工程 经济环境 经济增长状况、产业结构变化、家庭收入等 有无 在售供应 房产总体开发情况 近几年数据统计 供需、规模、户型、价格、去化、客群、特色等 企业情况 企业数量，性质，对办公楼需求情况等 租金、客群、需求情况等 分布情况 各区块特点 出租情况 产品定位 功能定位 物业类型（商业、办公楼，住宅）定位 客群锁定，特征描述 主题定位 挖掘核心价值，主题描述 建议性思路 得出市场定位 得出产品定位 规模、面积、价格、去化、客群、特色、车库等 地块周边生活配套、商业环境等，交通情况 板块规划 道路规划，配套规划等 规模、面积、价格、去化、客群、特色，智能化等 工作方法 负责人 价格、客群、需求情况等 近几年的土地供应，未来几年土地出让计划 综合分析 确定城市发展趋势,重点项目区域发展 土地市场（商业、办公、住宅） 楼盘市调 问卷准备、修订 问卷人员培训 访谈客户邀约 XX项目市场调研工作计划表 案场客户问卷 登记客户电话问卷 路访 邀约客户访谈 市调内容 阶段 项目认知 准备 获取项目及属地相关资料、现场初步查看 宏观环境调研 实地调研、政府部门、外部资源 综合发展现状和前景进行初步分析 产生定位的初步方向 初步分析 宏观市场调研 分析市场总体供需平衡关系 地块调研 住宅市场调研 办公市场调研 商业市场调研 通过市场各物业类型供需情况，竞争情况为项目提供定位方向（包括功能，客群，档次）和户型方向 网上、政府部门、外部资源 实地调研、外部资源 确定调研方式及制定工作计划 确定调研方式、方法 初次会议，确定工作计划及工作小组 资料整理、分析、撰写 确定调研结论 阶段会议、讨论 分析、互动 市场调研结论并确定补充调研任务 问卷调研 确定问卷调研方式、内容 执行问卷调研 根据市场调研结论，确定调研客群和调研内容 需求问卷 调研实施 通过问卷进一步锁定目标客群的需求 阶段一 阶段二 阶段三 补充调研 根据整合或会议结果，制定补充调研计划 补充调研计划 阶段一 召集相关人员进行会议讨论 确定需求结论 问卷整理、分析、撰写 问卷调研结论并确定补充调研任务 完善最终结论 最终调研结论 整理、讨论 市场定位 制定报告并提交 规划、建筑、景观、配套建议 定位 确定可行性 对各项成本、费用以及利润进行静态估算 土地取得前静态分析 成本、财务协助 确定项目定位及可行性 对各项成本、费用以及利润进行动态估算 方案确定后动态分析 制表人： 制表日期： 网上查询、实地勘探 调研工作计划及组建小组分配任务 二手供需 在售供需 租金、客群、需求、成交情况等 调研地点确定 可安排销售员、专业市场人员或外聘学生等执行，由责任人督导 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 32.00 33.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 39.00 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00