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平安事故预防
——海因法那么的应用
由于平安管理的广泛性导致了日常平安管理的复杂程度极高,从 而使工程平安管理人员日常管理工作繁琐、效率低下,不仅浪费了大 量的人力资源,而且造成工程平安管理本钱的攀升,给平安管理带来 事倍功半的效果。
为了提高各工程平安管理的效率、节约平安管理本钱,古城指挥 部根据海因里希法那么提出“查因究果,由果追因”的事故预防方法。 该方法的应用有以下两个方面:
应用一:海因法那么讲到当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生 29起轻伤或故障,另外有一起重伤、死亡或重大事故。为减少轻伤、 故障发生率,防止较大事故发生,古城指挥部提出查因究果的事故预 防方法,具体实施如下:
首先,建立平安检查分项档案(可以应用平安教育里所建立起来的安 全检查标准),明确工程部平安管理人员日常检查内容。
其次,分项档案建立后,在各个工程部确立日常隐患统计制度,比方 说从月初开始每天统计工程部所查各分项隐患的总数,然后将各分项 隐患总数汇总。
最后,根据各分项隐患汇总的总数据,严格控制总数。当隐患总数据 量超过200条接近300条时,工程部对照各分项数据,安排专人进行 各个分项的彻查,彻查之后在专人专项进行整改,以求将事故发生的可能及时扼杀。
可能及时扼杀。
可能及时扼杀。隐患消除7图一:应用一流程图
可能及时扼杀。
隐患消除
7
根据应用一可以看出其针对的是事故的预防,将事故发生可能性 降低。如果能够实际应用的话,必然能够大大提高平安管理人员的工 作效率。
事故的预防固然重要,但是建筑施工现场的多变性,决定了我们不可 能做到滴水不漏,任何故障或者事故都不会发生。而当事故发生之后 我们那么可以反推海因法那么,建立事故原因纠察机制,即古城工程部提 出的由果追因平安管理方法,具体应用如下。
应用二:反推海因法那么当一件重大事故发生后,在其身后必然隐藏着 29件轻度,以及300件潜在隐患。据此,我们建立以下纠察机制。
首先,各个工程部建立事故轻伤、故障、重伤、死亡、重大事故档案, 各个工程针对其工程部的各自情况,定期的进行事故统计。
其次,对照应用一中所建立的平安检查分项档案,将事故进行分类规 整,将事故的类型回归到各个分项中。
最后,接着在各项检查标准中去确定哪个或者哪几个检查标准出现了 问题,如果检查标准中查不到,那么我们就将原因反响到平安检查标 准之中(此项在平安教育中的定时培训中提出),完善平安检查标准, 防止类似事情再次发生。
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