- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程资料管理受重视程度亟待提高
对工程资料开展审查是工程质量监视员日常监视工作 的一项重要内容,主要是依据工程资料是否符合相关标准规 定来判定工程是否合格,其重要性可见一斑。但笔者在监视 工作中发现,建设、施工、监理等参建单位对工程资料重视 不够,有的甚至漠然视之,突出表现在工程建设过程中存在 重建设、轻档案的思想,只重视工程建设进度、质量、资金 等问题,忽略资料管理工作,待到工程竣工验收时,突击补 充档案资料,以应付竣工验收,这种临时抱佛脚的思想和工 作方式衍生出了一系列问题。
一是工程资料管理制度不健全,难以保证资料整编工作 的有效开展。如在文件、技术通知管理方面没有统一的规定、 编号不系统甚至混乱、规格不一等,给整编工作带来了困难; 对资料的保管与移交没有制定专门制度,人员变动时资料交 接不严密,造成资料遗失。
二是责任制度不健全,难以保证资料管理责任落实。如 建设单位与施工单位签订的合同中对竣工资料的整编责任、 内容、深度等要求不明确、不具体;施工单位对资料管理人 员的素质、职责等没有明确要求;对于工程资料的整编和管 理工作普遍缺乏监视考核机制等。
三是人员素质普遍不高,难以保证工程资料的质量。这 里所说的人员既是指资料员也包括工程技术人员。工程资料 管理是一项技术与管理融为一体的综合性工作。工程资料管 理需要资料员有一定的施工技术知识,然而在现实中,资料 员对相关施工技术知识完全是门外汉,而施工单位与监理单 位的技术人员懂施工技术却不知档案知识,资料员与技术员 很少也很难开展沟通、协作,从而影响工程资料质量。
四是过程控制不到位,难以保证工程资料的规范整编。 因为是临时抱佛脚,工程资料编制无法做到与施工进度同步, 资料员在不得已的情况下只能闭门造车。还有一种情况,因 为资料员的素质不高,对施工工艺操作过程不熟悉,在资料 编制过程中,往往该有的工程内容没有填写,而不该有的项 目内容却填写了。
上述种种问题直接导致工程档案资料成套性、完整性、 真实性得不到保障,从而影响工程竣工验收及日后该工程档 案的利用。笔者日常监视工作中常见的资料整编问题主要表 现在以下几点:
一是资料不完整。约有90%的工程资料存在不完整的问 题。如工程工程竣工后没有工程资料或只有工程主体档案, 没有配套的工程档案,地下管线、园林绿化资料等寥寥无几。
二是书写不规范。原始资料的方案往往字迹潦草,会使 用不规范的汉字,甚至还有错别字,而且方案修改后不加盖 单位公章或没有修改人签字的情况屡见不鲜,给后期竣工资 料整编工作带来了极大的困难。
三是内容不真实。资料盖章混乱,单位公章、财务专用 章、法人章混用、滥用。代签现象严重,工程技术管理人员 不在,就模仿其笔迹开展签字;监理单位的工作人员不愿签 字,施工单位迫于应付上级检查就代其签字。日期错误,如 20**年的资料会出现20**年的时间,甚至20**年的时间;还有的存在明显的疏漏,根本不写年月日。
四是移交不及时。不能按照规定及时移交工程竣工资料, 造成统一管理的时间延误,甚至导致竣工资料丧失。在检查 中常常见到工程管理人员对工程资料该移交的没有移交,胡 乱把质量保证资料和施工技术管理资料堆放在一起,给核查 带来了困难。
这些问题的形成并长期存在,除了工程建设、施工、监 理等相关参建单位要担责任外,工程质量管理机构迫于压力 的软弱、妥协也是其中的一个重要原因。这一方面是迫于行 政干预或长官干预的压力。因为利益驱动或其他因素,政府 官员为房地产开发工程说情,在工程资料不全的情况下,迫 使管理部门变通,为工程办理竣工验收备案手续。对于一些 政府工程,政府往往要求管理部门甚至不用审查资料直接就 为工程办理验收备案手续。另一方面是迫于生活的压力。 20**年,国家明令取消工程质量监视费,并要求当地政府把 该项费用列入财政预算,但至今仍有80%以上的工程质量监 视机构自行解决这笔费用。迫于种种压力,工程质量监视机 构用检测机构出具的鉴定报告代替工程资料,为建设单位出 具一份质量平安的证明,代替工程质量监视报告,如此变通 解决了工程资料不全的问题。而房管部门也会根据这份证明 给建设单位发放相关证书。最终,实现了面面俱到、皆大欢 喜。
综上所述,要解决工程资料管理中存在的一系列问题, 政府相关部门必须严格自律、政府管理部门要严格把关、各 参建单位应高度重视。建议把两严教育活动引入建设领域, 严禁政府官员插手建设活动,一切按照法律和规定开展。对 于政府管理部门和工程质量管理机构来说,一方面,要加大 对工程资料的宣传力度,强化各参建单位对工程资料重要性 的认识;另一方面,要加大对工程技术人员档案知识的培训 和对资料员工程专业知识的培训力度,培养一批既懂档案又 懂技术的工程资料管理骨干,在面对外界种种压力时守住职 业底线,
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年秋人教版七年级英语上册全册课件:Unit 5.pptx VIP
- HIOKI日置 RM3545电阻计使用说明书.pdf
- 洛阳市20 15届高三一练理科a卷成绩yiqi.xls
- 2024年秋人教版七年级英语上册全册课件:Unit 4.pptx VIP
- 2024全国中考语文试题分类汇编:记叙文阅读.pdf VIP
- 2024新人教版初中七年级数学上册第六章几何图形初步大单元整体教学设计.docx
- 【美术课件】《水果皇后—山竹》(1).pptx
- Unit 1 You and Me (第1课时) Section A 1a-1d 课件 人教版(2024)七年级上册.pptx
- Unit 1 You and Me Section A How do you greet people 课件 人教版(2024)英语七年级上册.ppt
- 机械结算单模板.docx
文档评论(0)