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施工现场财务管理理制度 1、财务人员要做好财务管理基础工作，建立健全的财务 管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算工作。财 务人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守 公司秘密。 2、票据报销必须符合现行规定，首先票据要整洁，美观， 工地现场发票，要有经手人，证明人，主管负责人签字，并 且由经手人写清事由，由董事长审批签字，不符合规定，会 计有权不予以受理。公司费用，发票要有经手人，公司指定 董事签字，最终后由董事长签字确认，不符合规定，不给以 报销。 3、公司管理人员工资发放，每季度发一次，假设本月没发 工资，在不超过工资的情况下可以借支，超出工资范围由董 事长签字才能借，公司员工一般情况下，是不能借支，股东 能否超出工资借支，有待股东会研究。 4、公司管理人员 报销：（股东会应有一个意见，各 股东 是不是全报销，如何报？工地现场负责人，包括工 地一些重要的技术人员在单独工地带班， 费报销票标准）5、公司员工养老保险：（目前购养老保险人少，今年应 考虑增2-3人，股东会决定） 6、公司医药费报销规定，不符合工伤规定，一律不报。 工地特殊情况，要求报药费，可以由工地负责人提出，主管 部门经理决定是否报销。 7、工地员工上下工地的差旅费一律实行包干制，包干费 标准由公司统一规定。公司股东差旅费补贴每年多少，由公 司股东会开会规定。（具体每人定多少，开会决定，）公司出 差人员差旅费报销，应按要求如实填写，严格按照差旅费单 填写，填写不清楚的财务人员不予以受理。一次出差时间长， 地方多的，要分开填写。 8、工地员工工资，由工程经理出填结算单，要求严格按 照公司工资单填写，有疑问的工资单，工人有权退回，工地 工人回公司结帐，工程经理要提前通知财务，统一在公司结 算，工地员工确有工伤，由工程经理写出工伤事故调查报告， 公司经理班子研究，作出是否报销意见，一般工伤能上班就 上班，不上班，只发生活费，人为工伤的一律不报销。 9、工地员工借支，工地财务人员应该控制好，工人回公 司结帐，如果没有借支条，所有借支应都应写在工资单上， 不能工资单上有借支，另外还有借条，工地多了，不清楚， 有问题的借支，会计人员不予以受理。 10、工地会计报帐，首先要按排好报帐时间，不能过急。 要检查是否所有的票都签字到位，报帐前应自己算好，要有 一份报帐数据，会计核算时，可以相互照。 11、公司为员工办的一切证件，费用是公司出的，公司 统一管理，个人没权借出。 12.财务收据统一由财务管理，做好领出手续。任何人从 财务领出收据，要求由经手人签字，写清收据号码及用途， 工地完工后，要及时交还收据。