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烟草公司2022年质量月活动总结 2022年公司以“立足岗位筑质量初心，强化监催促能力 提升”为主题，以“共担质+岗位质量提升”为主线，大力营 造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量” 的良好气氛，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过 程、全方位质量提升，全力推动公司高质量开展。 一、党建引领，支部共建促融合 1 ”并肩望星辰扬帆新蓝海”质量管理三大支部共建活 动 X烟质管党支部与厦烟质管党支部、技术中心质量管理 监督部党支部开展“并肩望星辰，扬帆新蓝海”支部共建活 动，促进党业交流，优势互补。 2各大党支部开展支部共建活动 质管、卷包、制丝、动力车间均开展各类支部共建活动， 持续深化“共担质+支部联动模式”,扩大“质+网”，加强 质量工作协同，实现党建与业务深度双融合。 二、立足岗位提升，为质量筑基1岗位质量能力确认 通过抓实抓细抓落实，聚焦问题、细化措施，进一步提 升质量相关岗位人员胜任能力，制丝、卷包针对不同岗位编 制《工艺质量应知应会知识手册》，实现工艺质量知识培训全 覆盖。 开展工艺质量“应知应会”能力笔试，卷包X人参与, 制丝X人参与，90分以上人员占比X%,培训效果显著。 .质量知识线上竞答 开展线上竞答，质量知识题库包含《卷烟生产品质控制 要求（卷包分册-龙岩）》、《卷烟在制品及成品不合格分级标 准》、《工艺质量考核方法》《产品质量控制手册》等内容。 .岗位情景微课视频评比 质管部与人力资源部协同开展岗位微课视频评比活动, 倡导各岗位针对具体工作场景开发质量教学课程，共征集微 课视频X个。 .岗位技能竞赛 质管部、制丝、卷包、物流部均开展质量岗位技能竞赛 活动，以赛促学，营造“比、学、赶、超”的良好气氛。此 次竞赛共涉及X个岗位，X人参与。 三、立足创新驱动，为工艺提升.技术创新论坛 质管部邀请郑州烟草研究院专家及公司高级工程师开 展工艺质量专题讲座，提升工艺质量管理和技术人员的业务 能力。 .攻坚战课题交流 质管部组织公司质量攻坚团队参加福建中烟技术中心 召开的2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会，并在会上汇 报了《降低X烟制丝二区滚筒粘叶（丝）量技术研究》课题 的阶段成果。 .质量专项培训 质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培 训等，促进员工能力提升。 .“质+岗位防错创意”评比 结合岗位工作实际，以“现场、现物、现实”为对象, 全面梳理岗位过失场景，探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法，形成岗位防错“最正确实 践”。 .“我为全价值链质量管控献一计”活动 质管部与群团工作部承接中烟“质量月”活动，在“我 为全价值链质量管控献一计”评比中，推送X个质量管控建 议，共获奖X个，一等奖X个，二等奖X个，三等奖X个, 获奖比例位于中烟较高水平。 立足体系完善,为管理护航.质量职能专项审核 立足体系完善, 为管理护航 基于“五维一体”运营管理体系建设，开展质量职能专 项审核，完成文件流程规范性检查、关键业务场景自查。编 制《X烟卓越管理2. 0质量管理分册》，优化管理标准20个，技术标准XX个，流程XX个，进一步完善质量管理体系建设。 .供应商二方审核 供应部组织质管部、卷包车间人员组成二方审核队伍, 对浙江美浓及华丰科技纸业两家供应商开展二方审核工作, 实地检验供应商对质量过程的把控能力。审核共发现X项问 题并提出改进建议。 五、立足典范引领，为文化蓄力.质量文化宣传 通过多媒体营造质量文化气氛，“X烟TV”发布宣传视 频X篇，“X烟快讯”发布新闻X余篇，“XX”微信专栏发 布X篇。 .岗位质量故事征文 群团工作部承接中烟“质量月”活动，共推送“倡导 全员质量，铸造质量强企”主题征文75篇，在投稿数、 获奖数及一二等奖项数在中烟均位列第一。X烟公司2022年 征文数、获奖数比照去年均有大幅提升。 .评先评优树典范 评选2021-2022年度“质+之星”，推荐一批在质量方 面表现突出的团体和个人，“质+优秀班组”X个，“质+优 秀机组/工段” X个，“质+之星”个人X名。 在中烟质量管控优秀生产班组竞赛活动中，卷包车间二 区乙班、制丝车间二区乙荣获“质量管控优秀生产班组”。 弘扬工匠精神，持续品质提升，打造卓越口碑，不断精 进、不断超越，勇往直前，未来我们也将时刻绷紧质量意识， 将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每—时、每—刻， 以十年磨一剑的笃定与执著，持续夯实企业质量之基，让我 们共担质+,质赢未来！