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结算中心质量控制制度
为了有效的进行公司造价咨询业务的全面质量管理，明确和落实
内部质量审核制度，保证工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学
性，制定本制度。
本制度对实施过程中阶段性成果进行审核把控，明确了项目的编
制要求、项目的审核流程及审核内容，本质目的是筛选可能存在的错
误并给予纠正，全面控制好公司的造价成果质量。
一、阶段性成果分类：
1、编制投标报价：图纸及清单答疑阶段、清单组价阶段、调整
报价阶段、成果文件存档阶段；
2、编制施工图预算：算量阶段（钢筋及
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