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茅台、五粮液被重罚 国企重大决策不能缺少合法性论证茅台、五粮液被重罚 国企重大决策不能缺少合法性论证
2013 年 2 月 22 日贵州省物价局、四川省发展和改革委员会认定茅台和五粮液公司实施价格垄断行为,并根据《反垄断法》第十四条规定,分别对贵州省茅台酒销售有限公司处以 2.47 亿元的罚款,
对宜宾五粮液酒类销售有限责任公司处以 2.02 亿元的罚款。这成为
《反垄断法》颁布 5 年来,我国首次对行业龙头企业实施重罚。
消息一出,两家企业的信誉度和社会形象受重创。同时它们还可能面临消费者的依法索赔,后期造成的损失将无法估计。
日前华北制药的子公司又因涉嫌操纵美国维生素C 价格,被美国反垄断机构处以 1.6 亿美元(约 10 亿元人民币)罚单。这一巨额罚
款是2012 年华北制药净利润的56 倍,华北制药还被上交所临时停牌。据统计, 仅 2012 年,我国的反垄断机构就收到反垄断申报达
201 件,涉及医药、造纸、水泥、保险、船舶代理、液晶面板、白酒等多个行业。
法律保障是决策的基础
近期国有企业屡屡遭遇反垄断处罚一事,反映出部分企业在建立关系到命脉的销售系统时,缺乏法律的支撑和论证,为经营活动埋下了违法隐患。
而今法治社会、法治政府、法治企业已经成为中国经济发展基石。国有企业担负着社会责任,因此依法经营应当是国有企业对国家和人民所坚持的态度。
当前形势下,国有企业只有不断进行体制机制改革,才能有效防止国有资产流失和如此巨额违法成本付出。过去在国有企业的决策 时,往往由内部班子成员决定,即使重大决策所做的可行性论证,也主要是对市场空间、发展前景、投资回报考虑,而对于潜在的法律风险,缺乏外部专家的科学论证。
殊不知,再有前景的决策,没有法律基础的保障,也会遭遇巨大
的风险。有的企业在做决策时,虽有企业法务人员提出意见,但一方
面企业法务人员本身数量少,又疲于应付日常的法律事务,对企业的法律问题很难提出专业和深度的建议。
另一方面,企业法务人员是企业一员,他在提出意见时,要顾及领导的想法和自己的身份。即使有不同意见,也很难充分发表或者被采纳。这样的法律论证形同虚设。一旦决策失误就面临无人承担责任的局面。
因此重视加强国有企业重大决策的合法性论证,是企业适应市场竞争环境变化的客观需要,是深化国有资产管理体制改革的迫切需要,是国有企业自身改革和发展的重要保障,也是国有企业加快实施新发展战略的现实需要。
七招应对潜在法律风险
构建科学的重大决策法律论证机制,对国有企业重大经营决策: 企业重组、改制、解散、破产、大额担保、公司上市、增减注册资本、重大投融资、重大资产处置、产权转让、核销重大资产损失项目等要进行法律专家论证,以完善国有企业的风险防范体系。从而推动国有企业加快转型,实现跨越式发展。
据此,我认为有必要加强以下几个方面的建设:
建立第三方风险论证制度。
国有企业重大决策事关一个国家和地区经济建设和社会发展的 全局。在国有企业重大决策上,如企业重组、改制、大额担保、公司上市、增减注册资本、产权转让等重大经营决策等,均要聘请法律专家对决策进行专项法律论证,使企业充分认识到重大决策可能引起的各种法律风险。
建立第三方风险论证制度,能有效帮助国有企业少走弯路,规避风险,提高决策效益。由无利害关系的第三方对企业重大决策进行法律论证,也是一种国际常见的控制风险的方法。
组建法律论证专家库。
国有资产监督管理委员会(下称国资委)是国有企业的出资人, 依法帮助和引导国有企业进行重大决策,是国资委必须承担的义务。因此必须由国资委组建法律论证专家库,并挑选熟悉公司法律业务的律师等法律专业人士来组建。
律师等法律专业人士有着大量的司法实践,能充分将司法实践与企业决策有机结合,能同时从重大决策的可行性和不可行性两个方面进行论证,发现问题,找出解决方案,从而保障出资人的合法权益。
科学确定法律论证专家。
国有企业在进行重大决策时,可以请求国资委根据决策需要在专家库内推荐法律专家,也可以进行随机抽取。专家论证组由1~5 位法律专家组成,组成须为单数。法律论证专家与企业无关联关系,其论证将更为客观、公正。
合理支付专家论证费用。
企业重大决策关系到企业发展,如决策不当,就可能危及企业生存,造成不可估量的损失。为正确、科学、合法地决策,提高企业效益,可按项目的大小或项目类别,核准一定幅度的论证费率,由需论证的企业支付费用。
建立重大决策后评价机制和稽查机制。
应建立国有企业重大决策后评价制度,以评价决策的合法性、科学性。国资委可会同审计部门对企业重大决策的实施过程、结果和影响进行定期或不定期的尽职调查、检查和稽查,并依照有关法律法规对稽查结果提出处理建议或意见。
严格法律专家库专家准入和清出制度。
国资委应该
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