《管理会计》课程大纲(本科).pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理会计》课程大纲 课程代码 课程学分:3 课程总学时:48 适用专业:财务管理 一、课程概述 (一)课程的性质 1.管理会计是现代企业会计的两大领域之一,是财务管理专业的专业必修课 程。管理会计是以现代管理科学为基础,以提高企业经济效益为目的,以一系列 特定的技术、方法为手段,对企业的生产经营活动进行规划和控制的信息系统。 通过本课程的学习,不仅能使学生掌握管理会计的基本概念、基本原理和基本方 法,了解现代管理会计的预测分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、全 面预算、责任会计等知识,而且培养学生参与企业预测和经营决策的基本方法和 技术,为未来从事注册会计师、财会管理、企业管理等工作打下坚实的专业基础。 2. 《管理会计》课程理论性及实践性均较强,是搭建在一定的会计和财务管 理基础知识及经济学知识的基础之上,因此本课程至少应在学习完《微观经济 学》、《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《财务管理》课程之后开 设,最好还能在学习了《财务报表分析》、《中级财务管理》等专业课后开设。 (二)课程设计理念 1.本课程是学生的知识储备从“核算”到“管理”的桥梁,它促使学生的视 角从关注企业的“点”到“线”和“面”。通过本课程的学习,学会如何进一步 加工和运用企业内部财务信息,预测经济前景,参与经营决策,规划经营方针, 控制经济过程和考评责任业绩的基本程序,操作技能和基本方法。 以管理决策为主线,以会计信息数据处理为基础,参照会计的职业资格考试 标准,扩展学生认识问题、分析问题的视野,突出职业能力的培养。 2.本课程在教学计划中的总学时为 48 学时,其中 46 学时课堂授课,2 学时 复习答疑,共 3 个学分。考核评价采取出勤率占 10%,平时作业成绩占20%,期 末考查成绩占70%。 (三)课程开发思路 按照学院“小学校、大课堂”的办学思路和“校企融合、同兴共赢”的办学 模式,积极探索 “校企合作、工学结合”的人才培养模式,积极探索以实践能力 考核为主的课程评价方法,切实提高学生的职业能力和就业竞争力,具体措施体 现在以下几个方面: 基于管理决策,构建课程体系; 以成本为核心,设计教学内容; 以提高学生职业能力和职业素养为目标,重视实践教学; 二、课程目标 本专业的目标是培养合格的财务管理专业人才,使学生掌握成本性态分解、 本量利分析方法、销售预测、成本预测、利润预测、资金需求预测、经济订购批 量模型、标准成本和作业成本法、业绩考核与评价等知识,为企业经营管理决策 提供决策依据。因此通过该门课的学习,要求学生达到的以下目标: (一)知识目标 1.掌握成本性态分解的基础理论和方法; 2.掌握本量利分析的基础方法; 3.掌握经营预测预测的基础方法; 4.掌握存货决策的基础方法; 5.掌握标准成本法的基础方法; 6.掌握作业成本法的基础方法; (二)能力目标 1.能准确进行固定成本和变动成本的核算,编报不同成本法下的损益表。 2.能准确对企业产销盈亏平衡点进行分析,为企业生产和销售目标的确定提 供决策支持。 3.能预测企业未来的经营,制定销售、成本、利润、资金需求、存货预测, 为企业的成本控制服务。 (三)素质目标 1.培养良好的思想品德、心理素质; 2.培养良好的职业道德,包括爱岗敬业、诚实守信、遵守相关的法律法规等; 3.培养良好的团队协作、协调人际关系的能力; 4.培养对新知识、新技能的学习能力。 三、课程内容与要求 学时 学习情景 工作任务 知识要求 技能要求

文档评论(0)

161730 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档