总体薪酬设计培训教材.ppt

第三讲总体薪酬设计 中国人民大学商学院 博士生导师 秦志华教授 电话： 电邮： .163 第一页，共三十七页。 海底捞，你学不会！ 平凡的行业 平凡的企业 平凡的员工 不平凡的业绩 第二页，共三十七页。 1、发展状况 海底捞餐饮股份有限公司成立于1994年，是一家以经营川味火锅为主，融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。 十几年来，公司已发展成为在北京、上海、西安、郑州、天津、南京、青岛、杭州、无锡等全国15个城市拥有71家直营店，4个大型现代化物流配送基地和一个原料生产基地。现拥有员工14000多人。 2008至2010年连续3年荣获大众点评网“最受欢迎10佳火锅店”，连续3年获“中国餐饮百强企业”荣誉称号，已成为海内外瞩目的品牌企业 第三页，共三十七页。 2、竞争优势 贴心、温心、舒心的 个性化服务 第四页，共三十七页。 3、核心能力 第五页，共三十七页。 4、员工标准 自尊自立自强 第六页，共三十七页。 5、薪资报酬 普通员工： 新、一级、二级员工： 1500、1600、1700元/月=基本工资+加班费+岗位工资 先进、标兵： 月薪+级别工资——荣誉奖金+工龄工资+分红 劳模员工：领班一级工资+分红 功勋员工：2000元/月+领班级赢利分红+地差 管理层员工工资结构： 大堂经理、店经理：基本工资+浮动工资+工龄工资 工龄工资： 员工满一年后加200元，两年300元，三年350元。 第七页，共三十七页。 6、福利待遇 衣食住行： 工服；一日四餐，荤素搭配；带薪年假，往返车费报销。 海底捞规定, 必须给所有员工租住正式小区或公寓中的两、三居室, 不能是地下室, 而且距离店面走路不能超过20 分钟。所有员工的房间里都配了空调和电脑，专人打扫宿舍。 生活补贴。 双职工夫妻双方任意一方工作满半年，每月补助120。升迁到管理层的福利补贴：保育补贴、育婴补贴、家属补贴。 如大堂经理以上级别, 每个月享受30 元的父母补贴；店长的孩子还可以享受每年12 000元的教育津贴。 带薪假期 公司每月给新员工一月2天带薪公休，满一年后每月3天，三年后每月4天；特殊假期：婚假及福利、丧假及福利、产假及福利、陪同假及福利 第八页，共三十七页。 7、职业发展 内部晋升原则：管理层除了财务总监和采购总监外, 全部从服务员做起 必升而非选升：每人只要在一个职位上连续一段时间并表现优秀, 就可以实习更高一级职务； 实习合格以后拥有那个职位。 海底捞为员工晋升提供了三种途径：其中最重要的途径之一是管理路线，通过升迁考试晋级。 第九页，共三十七页。 总经理 片区经理 店经理 大堂级别 领班 优秀员工 一级员工 合格员工 新员工 第十页，共三十七页。 * 短 期 长 期 浮 动 固 定 现 金 非 现 金 基本工资 法定福利 业绩奖金 奖励/分红 岗位津贴 公司福利 能 力 职 责 结 果 成就感 安全感 归属感 总体待遇 方 式 要素 考虑因素 荣誉与晋升 培训与发展 第十一页，共三十七页。 第三讲 总体薪酬设计 一、变动薪酬 二、激励方式 三、福利保障 四、总体待遇 第十二页，共三十七页。 一、变动薪酬 变动薪酬是随员工情况变化的薪酬，与员工绩效考核的关系紧密，具有较强的工作激励作用。 实际操作中，奖金、分红和长期激励是常见的变动薪酬形式，其中奖金主要与员工个体绩效挂钩，分红与企业经营效益挂钩，长期激励与企业战略挂钩。 如何以基本薪酬为依托，进行变动薪酬的合理设计，对于加强企业活力具有重要意义。 第十三页，共三十七页。 薪资构成状况 第十四页，共三十七页。 一、变动薪酬 1、变动薪酬的性质 变动薪酬的含义 变动薪酬的作用 变动薪酬的比重 变动薪酬的发展 第十五页，共三十七页。 一、变动薪酬 2、变动薪酬的内容 考核奖 绩效奖 员工分红 长期激励 第十六页，共三十七页。 一、变动薪酬 3、变动薪酬的测算 测算依据 测算方法 测算过程 第十七页，共三十七页。 一、变动薪酬 4、变动薪酬的优化 薪酬变动的依据 薪酬变动的幅度 薪酬变动的周期 薪酬变动的范围 第十八页，共三十七页。 二、激励方式 变动薪酬