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新入职员工培养计划表
时间：? 2021年2月至2021年9月?
新入公司
员工姓名
部门名称
传帮带岗位
部门负责人
直属师傅
总体培养
目标及时间
培养新员工工作的科学性、系统性、逻辑性，使新员工能够早日融入公司，精通业务，先成为一名合格的设计人员，然后成长为一名优秀的设计负责人。 培训时间：8个月。
具体培养
措施
结合新员工的实际情况和其自己的职业理想，采用入司培训、岗位认知培养、岗位实践、项目引导培养等等。培训原则为“尊重规律、因势利导、循序渐进、共同责任、注重实效”！
以下栏目为师傅在学生进入到部门学习之后的一周内填写，按一定时间制定培养目标和培养措施
第一阶段目标分解及培养方式
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