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3.人员安全与达成产品质量 组织应指出产品安全与降低员工潜在风险的做法, 特别是在设计与开发过程,以及制造过程的活动中。 4.生产现场的清洁 组织应维持现场的状况处于整齐、清洁及便于修理, 以符合产品与制造过程的需要。 第六十三页,共九十九页。 7. 产品实现 7.1 产品实现之规划 1.允收准则 允收准则应由组织加以界定,并于需要时经顾客 核可。就计数资料之抽样而言, 其允收水平应为 零缺点。 第六十四页,共九十九页。 2.变更管制 (1).组织应订有过程,以管制与响应会对产品实现 造成影响之变更。任何变更所造成之影响均应 予以评鉴,此包括该等由供应者所引发之变 更,且查证与确认的活动应予以界定,以确保 符合顾客要求。于执行变更前,应对其变更的 事项予以确认。 (2).针对会影响到外形、配合及功能(包括性能及 /或耐久性)之专利性设计,应与顾客一同审 查,俾使所有的影响均可适当地予以评估。 第六十五页,共九十九页。 7. 产品实现 7.2 与顾客有关之过程 1.顾客所指定之特殊特性 组织应展示其对顾客所要求的特殊特性的指定、 文件化及管制的符合性。 特殊特性:指产品特性或制造过程参数,其可影 响安全性或影响法规、适用性、功能、效用或产 品的后续过程的符合性者。 第六十六页,共九十九页。 2.组织制造之可行性 组织应对合约审查过程所提及产品之制造可行 性,进行调查、确认及文件化,包括风险分析。 第六十七页,共九十九页。 7.3 设计与开发 7.3.2 设计与开发输入 1.产品设计输入 组织应鉴别、文件化与审查产品之设计输入要求, 包括下列事项: (1).顾客之要求(合约审查)例如特殊特性、鉴别、追溯 性与包装。 (2).关于产品质量、寿命、可靠度、耐久性、维护度、 时程与成本之标的。 第六十八页,共九十九页。 2.制造过程设计输入 组织应鉴别、文件化及审查制造过程设计之 输入要求, 包括下列事项: (1). 关于生产力、制程能力与成本之标的。 (2). 顾客之要求。 第六十九页,共九十九页。 3.特殊特性 组织应鉴别特殊特性,并 (1). 将所有特殊特性包括于管制计划内; (2). 鉴别过程管制文件,包括了图样、FMEAS、 管制计划及作业员指导书,须标示顾客的特殊 特性符号或组织的相当符号或记号,以包括 对特殊特性有影响的过程步骤。 第七十页,共九十九页。 7.3.3 设计与开发输出 1.设计与开发输出 产品设计输出应对应产品设计输入要求, 可被查证与确认方式表示,产品设计输出 应包括: (1).设计FMEA、可靠度结果; (2).产品之特殊特性与规格; (3).产品定义,包括图样或基于数学之数据。 第七十一页,共九十九页。 2.制造过程设计输出 制造过程设计的输出应对应制造过程设计输入要求,以可被查证与确认的方式表示,制造过程设计输出应包括: (1). 规格与图样, (2). 制造过程之流程图/配置, (3). 制造过程FMEAs,(4). 管制计划, (5). 工作指导书,(6). 过程核可之允收准则, (7). 质量、可靠度、维护度及可量测性的数据。 第七十二页,共九十九页。 7.3.6 设计与开发确认 1.原型计划 (1).当顾客有所要求时,组织应订有原型计划与管制 计划。组织应尽可能使用与生产时将会用到的相 同供应者、工具及制造过程。 (2).所有效能测试作业,应在监督下适时完成并符合要求。 (3).当服务可能外包时,组织应对外包服务负责,包括 技术领导。 2.产品认可过程 组织应遵循由顾客所认同的产品与制造过程核可程序。 試作樣本 第七十三页,共九十九页。 7.4 采购 7.4.1 采购过程 1.除非顾客另有规定,组织供应者应经认证机构 验证通过CNS 12681( ISO 9001:2008)之 质量系统标准。 2.顾客核可之来源 (1).当由合约规定(例如顾客的工程图样、规格)时, 组织应向核可来源采购产品、物料或服务。 (2).使用顾客指定的来源, 包括工具/量具供应者, 并不减轻组织对确保所采购产品质量的责任。 第七十四页,共九十九页。 7.4.3 所购产品之查证 组织应订有过程运用到以下一种或一种以上的方法, 以确保所采购产品的品质: (1). 由组织对统计数据的接受与评估; (2). 接收检验及/或测试,例如基于供应者绩效(
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