建筑工程有限公司材料采购管理制度.docx

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 建筑工程有限公司材料采购管理制度 目录： 1、建筑工程内业资料管理制度 2、建筑工程有限公司材料采购管理制度 3、建筑施工企业内部管理制度(全套) 4、建筑施工企业技术管理制度 5、建筑施工企业机械设备管理制度 内业资料管理制度 第一章 总 则 第一条 内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据。认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。 第二条 必须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度，并责任到人。 第二章 内业资料 第三条 资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。 内业资料范围： 1 设计文件资料：包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等。 2 过程控制资料：包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等。 3 施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录，竣工验收报告等。 4 工程试验资料，设专门资料档案由试验室负责管理。试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。 5 其它技术资料，含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。 第四条 内业资料的收集整理 资料的收集应真实及时记录施工全过程，可按施工专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。 第五条 内业资料的管理 1 设计文件 对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管。 2 施工设计核查资料 负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。 3 施工调查资料 负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料。 4 开（复）工报告资料 应及时将建设单位或监理单位批复的开（复）工报告进行编号统计管理。 5 变更设计资料 应及时将建设单位批复的变更设计资料进行编号统计管理。 6 技术交底资料 负责管理本公司管段的全部技术交底资料。 7 测量资料 负责保存本公司管段全部测量资料。 8 计量、试验资料按规定由建立部门分别负责保管。 9 竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工记录和其它竣工资料，由技术部门负责管理，工程竣工后按建设单位要求分类立卷。 第六条 施工技术标准规范管理。 1 管理好施工现场所使用的各种工程建设标准规范，如有所缺及时购买并进行编号、台账登记。 2 工程部应及时掌握与工程建设有关的国家、行业的工程建设标准、规范的动态，及时对各规范进行修改和作废。 3 工程部应按公司有关《程序文件》要求，及时清理本单位所管理使用的相关资料。 4 工程部应定期检查工程建设标准、规范使用情况。同时定期将本项目所使用的工程建设标准、规范目录上报集团公司工程管理部核查， 第七条 施工技术资料的保管和管理 1 施工技术资料应由专人管理，各单位管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况，各类技术资料均应按专业分类立卷，并编制卷内目录，收发、借阅应履行签字手续。 2 标准设计图应分类存放，定期清理，及时补充新图，更换修改图纸和剔除旧图，需保存作为参考的旧图应有作废标识，并注明修改、作废的日期和依据。 第八条 工程技术资料的收集和保管应作为基层技术人员岗位责任制的一项重要内容，并应建立管理工作制度，明确管理责任，认真贯彻执行。 第二章 内业资料管理基本要求 第九条 内业资料的收集、整理、存档应符合编制竣工文件所要求的内容、格式和装订样式。 第十条设专人负责内业资料管理，建立资料的接收、登记、分发等台账本。每个人也必须管好自己的内业资料。 第十一条 内业资料的收集、整理按单位工程进行,存放、装订、摆放按照工作顺序进行，首页摆放记录目录清单。 第十二条 施工日志记录要规范，将现场发生的问题要如实记录，对严重问题要追踪调查，对处理结果要有记录。必须是以一个单位工程进行记录、存档，不得用一本施工日志记两个以上单位工程施工情况或混记。 第十三条 填写内业资料时要字迹清晰、字面干净整洁、规范，不能