创新与创业实务（第二版）完整版课件全套电子教案.pptx

创新与创业实务262页完整版课件正版可修改PPT课程简介课程目标培养和激发大学生创新精神和创业意识掌握创新创业的基本思维方式和相关技能方法提升大学生创新创业能力课程简介课程主要内容创业项目的路演创新创业概述0601设立初创企业创新思维训练0702初创企业的人力资源管理创业者与创业团队0803初创企业的营销计划捕捉创业机会0904初创企业的财务与销售管理编制创业计划1005创新创业实战： 创业项目实操 创业之星软件模拟11第一章 创新创业概述学习目标技能目标知识目标提高学生的创新意识和创业精神激发学生的创新创业动机，使学生具备必要的创新精神和创业能力认识创新创业的概念、类型了解创新创业应具备哪些精神和能力了解大学生创新创业的意义、优势劣势任务：说出一个生活中遇到的难题，如果有解决办法，你愿意为此付费。时间：5分钟要求：1.各小组说一个难题； 2.写在黑板或白板上或面对面建群上传到群。任务：说出一个生活中遇到的难题，如果有解决办法，你愿意为此付费。时间：10分钟要求：1.各小组认领一个难题；2.小组讨论，形成初步的方案；3.分享交流。1.创新概述1.1 创新的含义就是创造出前所未有的事务或者对现有事物的改良。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。有三层含义： 第一：更新第二：创造新的东西第三：改变1. 创新概述1.2 创新的要素0103新颖可行性02有价值2.创业概述1.1 创业的含义创业有狭义和广义之分。广义的创业定义为“创造新的事业的过程”，即“创建一番事业”，包括岗位创业。岗位创业是指在现有工作岗位上顺应时代发展和岗位目标要求，全面提高自身能力和素质，创造性地发挥自己的聪明才智，通过勤奋努力地工作，在事业上取得开创性的新发展，从而为岗位提供者创造尽可能多的价值。狭义的创业定义为“创建一个新企业的过程”。2. 创业概述1.2 创业的要素0103项目资金02团队知识结构图详见教材第三章 创业者与创业团队学习目标技能目标知识目标1.掌握寻找联合合伙人的原则、路径；2.掌握招聘早期员工的标准、说服技巧及快速融入的方法。1.了解创业者的内涵及应该具备的基本素质；2.了解创业团队的含义、构成要素，创业合伙人的类型及结构；3.掌握组建创业团队的原则。1. 创业者的特质1.1创业者的内涵创业者是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程的人。1. 创业者的特质1.2创业者应具备的个人素质010403心理素质知识素质能力素质02身体素质1. 创业者的特质1.3成功创业者的个人特质◆具有远大的梦想◆善于把握趋势◆超乎想象的忍耐力◆开阔的眼界◆善于拓展人脉◆商业敏感性和商业谋略◆不同于常人的胆量◆乐于与他人分享◆自我反省的能力2.创业团队组建2.1创业团队的含义 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 创业团队，是指为进行创业而形成的团队，它使各成员联合起来，在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。2.创业团队组建2.2创业团队的构成要标（Purpose）团队定位（Place）计划（Plan）职权（Power）02人员（People）2.创业团队组建2.3创业团队的组建原则010403目标认同精简高效动态开放02优势互补2.创业团队组建2.4创业团队组建的主要工作◆明确创业目标◆制定创业计划◆招募合适的人员◆职权划分◆构建创业团队制度体系3.寻找创业合伙人3.1创业合伙人◆合伙人的含义 合伙人在法律上有明确的定义。在中国或其他主要国家的合伙企业法中，普通合伙人是指共同出资、共同管理企业，并对企业债务承担无限连带责任的)人。 值得注意的是，合伙人既是企业的所有者，又是企业的管理者，还是企业债务和责任不可推卸的责任人。3.寻找创业合伙人3.1创业合伙人◆创业合伙人的重要性 在今天这样一个信息爆炸，社会快速发展的时代，没有一个人能成为全能型的选手。3.寻找创业合伙人3.1创业合伙人◆创业合伙人的类型技术型创业者乐于将时间花在提供产品、服务等方面，没有充沛的精力兼顾日常管理工作，需寻找擅长管理与进行远期规划的同伴。英雄型创业者主要由自己从事日常的管理工作，带领员工拼命向前冲，很少花时间思考公司的前景，也不爱思考近期问题。寻找一个职业经理人式的伙伴有利于公司发展。干预型创业者招聘人オ来辅助自己管理，但又不乐意放权，无法提升下属的工作积极性。需有人协助共同管理或做一些辅助工作，オ不会让公司变成独裁者的一言堂。策略型创业者精明的管理者能正常处理日