招聘管理办法.docx

招聘管理办法 第一条 为及时满足公司人力资源需求，规范招聘录用流程，确保招聘质量，制定本办法。 第二条 总经理办公室人事主管（以下简称人事主管）全面负责公司职工招聘工作，其主要职责为： （一）制定公司年度招聘计划； （二）确定招聘渠道和方式，发布招聘信息； （三）收集应聘材料，进行简历初步筛选； （四）组织各部门开展面试工作； （五）办理录用人员体检、政审、聘用（劳动）合同签订等各项手续。 第三条 用人部门职责为: （一）提出年度招聘需求； （二）拟定招聘岗位职责、人员编制及岗位说明书； （三）参加面试考察； （四）对应聘人员进行专业能力考察，给出专业化意见和建议，确定进入终面人员。 第四条 公司成立由人事主管和各相关部门负责人组成的面试委员会，面试时人员随机抽取，但必须有人事主管和用人部门的人员参加。 第五条 各用人部门根据用人需求填写年度《部门招聘需求表》（附件1），确定本部门下年度拟招聘人员岗位、数量及具体要求（如学历、专业、工作经验等），经公司分管副总经理、总经理审批后，报人事主管。 第六条 人事主管根据公司人力资源规划，结合部门上报的招聘需求，拟定《公司年度人员招聘计划》（附件2），报公司分管副总经理、总经理研究批准。 第七条 根据业务发展需要，如需进行招聘计划调整时，用人部门应提出调整申请，说明调整内容、调整理由，经公司分管副总经理、总经理批准，调整年度人员招聘计划。 第八条 人事主管根据公司招聘计划，采取专业招聘网站、参加招聘会等方式开展招聘工作。人事主管统一发布招聘信息，其内容包括公司简介、岗位名称、工作内容描述、联系方式等。 第九条 人事主管对收集的应聘人员简历，进行初步筛选，再由用人部门进一步筛选，共同研究确定面试人员，并由人事主管通知人员参加笔试、面试。 第十条 笔试一般进行专业测试或行政能力测试，主要考察应聘者专业技能与岗位匹配程度。笔试根据面试岗位的需要而进行。 第十一条 面试委员会对应聘者提供的相关证明材料（学历证明、成绩单）进行审核，对求职者的礼仪风度、言语表达能力、人际沟通与团队意识、学习能力、执行力与责任心、求职动机和发展规划等方面进行考察并作出评价，填写《面试考察表》（附件3）。 第十二条 笔试和面试均通过者，应届毕业生，用人部门根据需要择优进行短期实习。实习结束后，部门根据实习情况给出实习意见（附件4），决定是否正式录用。 第十三条 笔试和面试均通过的非应届生，根据需要由公司分管副总和总经理进行终面。终面通过者，由人事主管通知其进行体检、政审考察，体检、政审均合格者，则确定录用人员，并履行审批手续（附件5）。 第十四条 人事主管与应聘者约定好入职时间，并向录用人员发录用通知书（offer，附件6）。 第十五条 所有招聘录用的新职工在规定日期向公司报到。报到时，新职工需提交证明材料，办理入职手续。人事主管在新职工入职当日组织新职工签订劳动合同。 第十六条 新职工在办妥入职手续之后，即进入试用期，试用期期限根据法律规定而定。试用期满后，考核合格者按期转正，不合格者办理辞退手续。实习生具体参考《实习生管理办法》 第十七条 本办法由公司总经理办公室负责解释。 第十八条 本办法自颁布之日起施行。  附件1 年部门招聘需求表 序号 拟安排岗位 工作内容 人数 专业 学历 毕业学校 性别 其他要求 招聘类型 备注 　 　 　 　 　 　 　 　 　 □应届毕业 □社会招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 □应届毕业 □社会招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 □应届毕业 □社会招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 □应届毕业 □社会招聘 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 □应届毕业 □社会招聘 　 部门负责人签字： 分管副总经理签字： 总经理签字： 附件2 序号 部门 岗位 人数 专业 学历 毕业院校 性别 工作内容 其他要求 人事主管签字： 分管副总经理签字： 总经理签字： 公司 年度招聘计划 附件3： 面试考察表 姓 名 性 别 出生年月 政治面貌 学历 所学专业 毕业院校 生源地 联系电话 电子邮箱 评定项目 考察内容 考察意见 好 较好 一般 较差 差 礼仪风度 考察应聘者仪容仪表、精神状态、言谈、举止 言语表达 能力 考察应聘者语言组织的流畅性、准确性和逻辑性 人际沟通与团队意识 考察应聘者合作