城市轨道交通企业班组管理全套教学课件.pptx

城市轨道交通企业班组管理 ——第一章 认识班组 ;;认识组织;课堂互动;组织的定义;组织的定义;课堂讨论; 组织的分类方式有很多种，比如按人数规模划分、按分工划分、按职能划分、按地区划分等。; 正式组织（Formal Organization）是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体,是具有一定结构、同一目标和特定功能的行为系统。; 非正式组织（Informal Organization）是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织。;轨道企业班组属于哪一种类的组织？;认识班组;互动环节;班组概述;班组的定义;课堂互动;班组的特点;班组的作用：;班组的作用：;班组的作用：;轨道企业班组简介;互动环节;互动环节;轨道交通车站班组;互动环节;电客气乘务班组;互动环节;车辆检修班组分类;互动环节;调度班组;; 工程车班组主要负责轨道行车施工、段内调车、救援保障等工作任务。 工程车班组主要由工程车司机与工程车工班长、安全员等岗位构成。;你不知道的地铁“变形金刚”——工程车乘务部;课后作业; 谢 谢！ ; 城市轨道交通企业班组管理 ——第二章 认识轨道企业班组长 ;;认识管理者;认识管理者;认识管理者;认识管理者;管理者的分类;课堂讨论;管理者的角色;管理者的角色;管理者的角色;管理者的角色;课堂讨论;认识班组长;认识班组长;认识班组长;班组长的角色与作用;班组长的工作职责;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;班组长的权利;轨道企业班组长简介;轨道企业班组长简介;轨道企业班组长简介;值班站长;值班站长;值班站长;车辆检修工班长;车辆检修工班长;车辆检修工班长;乘务车队长;乘务车队长 ;乘务车队长;乘务车队长;课堂讨论; 谢 谢！ ; 城市轨道交通企业班组管理 ——第三章 认识轨道班组长的选聘 ;;轨道企业员工的职级晋升;提问1 什么是职级？;职级的定义;职级的定义;职级的定义;职级的定义;职级的定义;职级的定义;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;轨道企业的职级;;;轨道企业员工的职级晋升 轨道企业员工的职级晋升要根据企业的业务发展需要和岗位编制空缺情况，由公司发布内部选拔和晋升方案，组织人员晋升。;轨道企业员工的职级晋升;轨道企业员工的职级晋升;轨道企业员工的职级晋升;轨道企业员工的职级晋升;轨道企业班组长的选聘;轨道班组长的选聘基本条件;轨道班组长的选聘基本条件;轨道班组长的选聘基本条件;轨道班组长的选聘基本条件;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;轨道班组长的选聘流程;拓展阅读;轨道班组长的选聘的注意要点;轨道班组长的选聘的注意要点;轨道班组长的选聘的注意要点;课堂练习;课堂练习; 谢 谢！ ; 城市轨道交通企业班组管理 ——第4章 认识轨道企业组织结构 ;;认识企业;;认识企业;;城市轨道交通企业;;;;;认识组织结构;认识组织结构;认识组织结构;认识组织结构;认识组织结构图;认识组织结构图;轨道交通企业组织结构;轨道企业组织结构;;;轨道企业组织结构;轨道企业组织结构;;站务车间组织结构;站务车间组织结构;;;;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;乘务车间组织结构;;车辆检修车间组织结构;车辆检修车间组织结构;车辆检修车间组织结构;车辆检修车间组织结构;车辆检修车间组织结构;车辆检修车间组织结构; 谢 谢！ ; 城市轨道交通企业班组管理 ——第五章 认识轨道车站作业 ;;轨道车站作业 ;车站的定义;车站的分类;车站的分类;车站的分类;车站的分类;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的构成;轨道车站的主要作业;轨道车站作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站的主要作业;轨道车站组织岗位与职责;轨道车站组织岗位;轨道车站组