1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

海底捞店经理选拔、考核办法.pdf

海底捞店经理选拔、考核办法.pdf

    1. 1、本文档共4页，其中可免费阅读2页，需付费60金币后方可阅读剩余内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多
    海底捞（中国）店经理选拔、考核办法 一、店经理的选拔流程2 1、后备店经理的确定2 2、后备店经理到 轮岗3 3、后备店经理的开卷理论 3 4 、新任店经理的 3 二、店经理考核标准4 一、店经理的选拔流程 1、后备店经理的确定 （1）A 级领班及以 别，并且轮岗合格才能成为候选店经理（轮岗部门为：服务组、 门迎组、配料房、上菜房）。 A、每个组轮岗的周期是1 个月，由店经理安排。在轮岗半月后进行理论 ，由海大

    您可能关注的文档

    文档评论（0）

    vip
    135****9250 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >

    最近下载

    相关课程推荐