安全文化讲座.ppt

4.1.3 企业安全文化建设的推进原则 企业安全文化建设应按照“一个纳入、两个结合、三个坚持”的原则推进。 4.1.3.1 一个纳入 企业安全文化既是人类文化的一部分，也是企业文化的重要组成部分。它不能脱离企业文化母体而独立存在，因此，必须纳入企业文化建设的总体战略部署之中，整体推进。 4.1.3.2 两个结合 （1）企业安全文化是一种全新的安全管理理念，建设企业安全文化必须与企业现实的安全管理工作紧密结合。 （2）建设企业安全文化要与厂情、企业的实际紧密结合，不能脱离工厂实际搞“空中楼阁”式的安全文化。 第三十页，共四十三页。 4.1.3.2 三个坚持 企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要群策群力、全员参加、全方位的通力合作，它的形成与发展需要企业各方面的参与。 （1）要坚持党、政、工、青、妇、技术、生产、安全齐路并进，齐抓共管，形成互相协作，配合默契的建设机制。 （2）安全文化建设是一项长期的战略工程，要坚持不懈，长期持久的努力。 （3）安全文化建设的核心是为了人，因而要始终坚持以人为本，以实现人的价值，保护人的生命与健康为宗旨。 第三十一页，共四十三页。 安全文化讲座 甘心孟 第一页，共四十三页。 今天，我应邀在这次培训班为大家讲安全文化，着重讲解企业安全文化的建设与活动模式。 1、文化的概念 1.1 文化的定义 我编著的《安全文化导论》第17页是这样定义的：文化是人类在生存、繁衍、发展和社会历史的实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。 真正要论述文化的定义，世界上文化学界关于文化的定义有200多种，上述定义的内容只不过是比较完整的一种。今天我如果专门为大家讲解定义的话，这是非常抽象、枯燥的，估计讲20个，大家就走光了。但抽象的文化可以用具体的文化现象来说明。 第二页，共四十三页。 我举个例子：在咖啡厅里，一只苍蝇掉进咖啡杯。英国人发现了，站起来掏出一张钞票，压在杯子下就走了。英国人喜欢讲绅士风度，不能发脾气。日本人发现了，立刻勃然大怒，骂道：“八格牙鲁，你们老板上过MBA没有，懂不懂管理？”。美国人发现了，把背一靠，叫来服务员：“小姐，咖啡里有苍蝇，味道不错啊。不过在我们美国不是这样做的。我们总是先上一杯咖啡，再上一罐牛奶，上一小碟方糖，再上一小碟苍蝇，我们想放多少自己放”。这是美国人的幽默。中国人发现了，立刻就会说：“去，把你们领导找来。” 一个咖啡杯中有苍蝇的例子，任何民族任何国家的人都会生气，但是表达方式不同。这种不同就是文化的差异。因此，文化与方式有关系。 第三页，共四十三页。 再举个例子：在上个世纪70年代末，中国开始流行喇叭裤，这是当时“有问题青年”喜欢的着装。后来喇叭裤之风吹进了校园，引起了校领导的重视，但那时学校并没有采取文革当中那种粗暴手段，如开批斗会，而是集中起来学习文件，而且非常人性地在校内贴一条标语：“喇叭裤能吹响四个现代化进军的号角吗？”那么就有同学在标语下面贴个小标语：“请问，什么裤吹得响？”改革开放得头10年，广东在全国率先批发喇叭裤，那个时代发展最快的省份是广东。由此可见文化与发展是密切相关的。 第四页，共四十三页。 实际上文化是什么？我们要知道人类有两个共同的课题，一个是生存，一个是发展。也就是说任何民族在任何地区任何时代都是一要生存，二要发展。区别在于你如何生存，你如何发展。正是这种不同的生存方式、发展的方式，构成了不同的文化，构成了不同地区不同民族不同时期不同的文化。因此，我们得出一个结论：文化，就是人类生存和发展的方式。 第五页，共四十三页。 1.2 文化的思想内核 我举个例子：一名美国的华裔学者吴森先生在台湾的时候做过一家公司的公关部经理，一天老板对他说：“小吴，来了两位美国客户，今天中午你代表公司请他们吃个饭。”中国人的规矩就是客人来了要接风，小吴想不就是请客吃饭嘛。但是两个美国人一个中国人没劲，反正公司掏钱嘛，他就叫了5个哥们儿，6个中国人2个美国人。8个人坐成一桌点菜。其中一个美国人在唐人街吃过中餐，就指着菜谱说：“芙蓉鸡片”。而另一个老外没吃过中餐，不知怎么点。6位中国人就说，每人点一道菜。于是肉、虾、螃蟹、鱼、豆腐、青菜之类的都有了，最后只剩那个老外没点了，大家一看什么都有了，只差一道汤，就建议老外点一道榨菜肉丝汤，老外说