酒店营销方案.docx

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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 酒店营销方案 酒店营销方案 篇1   四川铁道大酒店拟定于9月试营业,她经过细心的设计和改造,将以三星级的新面貌面对市场。但面临激烈的市场竞争,酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作,特草拟以下全员营销嘉奖方案:   一、全员营销定义   全员营销即每位员工〔前厅部的总台接待、总台收银和营销部全部人员除外〕都可作为酒店的一名销售人员,通过自身的人脉关系〔即亲戚、伙伴等〕为酒店介绍客源〔团队和散客〕,以此增加酒店的销售收入。   二、团队定义   一次性用房在四间房以上称为团队。   三、营销收入界定   酒店客房、会议室、堂吧收入。   四、全员营销实施细那么   1、对外报价   对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。   2、统计管理   全员营销的预订单统一由营销部下单并统计,每月末交财务部审核。如未经营销部下单,径直到前台预订或登记,不计入全员营销的.嘉奖范围。   3、嘉奖比例   A、散客销售嘉奖比例   销售价格240元/间。夜〔含早〕嘉奖10元/间   销售价格260元/间。夜〔含早〕嘉奖20元/间   销售价格300元/间。夜〔含早〕嘉奖40元/间   B、团队销售嘉奖比例   销售价格180元以上〔含早,四间以上〕嘉奖5元/间   C、会议销售嘉奖措施   根据客户消费总额部分的2%,嘉奖给员工个人。   4、嘉奖时间   每月月末经财务部审核确认后,统一发放。   5、嘉奖方法   A、假如是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议,嘉奖对象只针对网络订房公司或旅行社,不再嘉奖其他人。   B、散客自己来店消费的,不能作为员工业绩而嘉奖给个人。   C、营销部要核实消费者的真实状况,严禁弄虚作假,伪造证明 ,虚假消费。一经查实除收回嘉奖外,予以营销部经济惩罚500-1000元,当事者经济惩罚200-500元,并视状况予以行政纪律处分。   方案四:酒店全员营销方案   为满意消费市场需求,同时调动酒店员工的工作积极性,为酒店制造好的经营效果,综合本地区行业状况,结合本酒店的实际,特制订如下方案:   一、 营销方案:   1、推销办理储值卡的提成:   依据办理储值卡金额〔6000元起办〕提成。详细提成方法见《关于办理VIP客户储值卡的相关事宜》。   2、凡是酒店员工代预订婚寿宴、会议、团队,需要员工本人第一时间在酒店营销部登记并签订协议,由营销部文员登记,营销部主管核实有效,可按实际消费金额的1.5%提成,如消费后有其他折扣或特惠的,均不能享受提成。   3、在消费过程中,酒店员工谁代预定谁负责,其他相关部门人员需要全力帮助接待。   二、嘉奖对象:   1、推销储值卡酒店全体员工均可参加。   2、代预订婚寿宴、会议、团队,酒店各部门主管以上管理人员、营销人员不参加,其他员工均可参加。   三、提成发放时间:消费产生并全部结账后,可在当月工资兑现。   四、因抢客造成客人不满足或因利益等方面怠慢客人的状况,该次提成全部抹零还将按酒店《质量管理条例》执行惩处。 酒店营销方案 篇2   一、促销活动时间:   20**年3月6日-9日   二、 执行市场:   武汉区域、长沙区域、咸宁区域   三、活动方式:   1、凡在活动期间,提前预定的商务客户均可享受123元/人的温泉套票,提前预定的旅行社可享受 99元/人的温泉套票。   2、温泉套票包含内容:鱼疗池、玫瑰花一支、香囊一个、美容面膜一张、鲜榨果汁一杯。   四、3月促销:   3月1日--3月31日   价格包装:   “亲切爱侣”套票〔针对住宿客〕:   亲切爱侣两日游〔适用于两人,含温泉、鱼疗、标双〔大床〕一晚〕:温泉门票两张〔门市价168元/张,套票核算价98元/张〕+鱼疗两人次〔门市价30元/人次〕+标双〔大床〕一间/夜〔门市价918元,散客今日价588元〕,价格执行前期定价598元。   五、现场活动内容:   温泉:   看得见的浪漫:活动期间,在温泉区选择5-8个合适的温泉汤池,放入新鲜的玫瑰花瓣或其他花瓣〔需与温泉部沟通详细可放置的花瓣,花瓣要求新鲜、绚丽、明净〕,营造温泉可以看得见的浪漫。肯定留意花瓣的新鲜和清洁,应依据花瓣的消耗程度予以实时更换。   闻得到的香氛:活动期间,在温泉区选择3-5个合适的温泉汤池,改造成红酒池和薰衣草池,红酒的浓度不要太低,肯定能够让顾客可以清楚地闻得到红酒的香气,薰衣草池也应保证香气的浓郁;并且其他全部的加料温泉汤池,留意所加物料量和配方的调整,让顾客可以闻得到实实在在的香气。   感受得到的细腻:活动期间,将牛奶汤池增加到3-5个,并且所加的奶精应保证温泉汤池是白色的,让顾客感觉得到牛奶的细腻润滑。

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