物流系统规划教材.ppt

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案例(二) 从——至 设备1 设备2 设备3 设备4 设备5 设备6 设备1 20.7 40.8 5.6 3.2 18.7 设备2 26.8 4.62 18 5.1 0. 5 设备3 39 10.4 8.5 0.6 1.1 设备4 0.78 41.1 5.2 3.1 6.4 设备5 11.6 7.32 9.9 45.8 4 设备6 3.2 8.5 8 10.4 38 单位距离每月运输成本表 第三十一页,共五十九页。 案例(三) 从——至 设备1 设备2 设备3 设备4 设备5 设备6 设备1 47.5③ 79.8① 6.38 14.8 21.9 设备2 15 59.1② 12.4 9 设备3 13.7 10.5 9.8 设备4 45.8④ 16.8 设备5 42⑤ 设备6 第三十二页,共五十九页。 工序位置布置 位置加权法:根据装配产品工序的先后次序,从全部工序中求得每个工序的位置权数,从大到小排序,并降序依次安排工序的装配流水线平衡方法。 基本步骤: 第一,计算各工序的位置权数(位置权数=本工序及其后续工序的时间之和)。 第二,编制工序位置权数降序明细表。 第三,分配工序位置。(条件:优先安排位置权数大的工序;满足工艺顺序要求;每个工作地分配到的各操作单元的时间之和尽量接近但不大于节拍)。 第三十三页,共五十九页。 工序位置布置案例(一) 已知节拍10分钟,装配某产品共需46分钟,装配顺序如图,用 位置加权法来进行装配线平衡。 A(6) B(2) F(2) I(5) K(4) C(5) D(7) E(1) H(3) J(5) G(6) 第三十四页,共五十九页。 工序位置布置案例(二) 工作地 操作单元 位置权数 操作单元时间 工作地累计时间 节拍闲置时间 A 46 6 6 4 B 19 2 8 2 E 13 1 9 1 1 2 D 19 7 7 3 F

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