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需求管理成熟度的五个级别 需求管理是软件开发全生命周期重要的一个环节，我们每个人都知道它的重要 性，但是要真做做好并不简洁，我也写了一本在线电子书业务分析与需求.pdf 来讲解需求相关内容。对于每种技术和方法，就像以前我写过的企业架构成熟度 模型(EAMM)的一样,我们都不行能一下子就精通，而是根据一种学习的曲线进 展，本篇本篇主要介绍一下需求管理成熟度的六个级别。 How Rational RequisitePro Supports RMM Levels Rational RequisitePro Feature Maturity Level Dynamic integration between Microsoft Word ? and requirements database One - Written Two -Organized Secure central requirements repository Two -- Organized User security Two - Organized Requirements revision history Two — Organized Web interface Two - Organized Requirements project templates Three -- Structured User-defined requirement types, requirements attributes, and document types Three - Structured Requirements attributes and query capability Three -- Structured Requirements traceability and coverage analysis Four - Traced Impact of requirement change Four - Traced Integrations with other software development tools Five - Integrated 级别0：没有需求(no requirements)客户悬这样描述焉求的期日经理是这么理陋的 分析并是这之俎黄的 程序员是这名缤￡的 客户悬这样描述焉求的期日经理是这么理陋的 分析并是这之俎黄的 程序员是这名缤￡的商：ft:磔同搔这2猫线的 客户悬这样描述焉求的期日经理是这么理陋的 分析并是这之俎黄的 程序员是这名缤￡的 客户悬这样描述焉求的期日经理是这么理陋的 分析并是这之俎黄的 程序员是这名缤￡的商：ft:磔同搔这2猫线的 用目 书写土条是这样正 毋作中用了这样的工a 客户是这z建造的 嫌铁的支找文这个祥不票■区叁杀委的 没有任何明确的需求被纪录下来，他们假定知道要构建什么，盼望节约需求的时 间来做开发,但这势必会给开发工作带来混乱，由于需求是一项比拟简单的工程, 并不能通过假定就可以明确软件功能，这样做很可能会导致所做的产品并不是用 户所需要的。 级别一：被纪录的需求(Written Requirements)需求开发是一个不断反复的过程 从混乱的没有需求级别提升一步的就是简洁的写出需求。虽然只是简洁书写需 求，但是相对于没有需求级别来说已经可以感受到许多好处了： .与客户有一个基本的商定。假如写的好，需求能够清楚地描述你对客户需 要的理解，他们可以通过阅读需求来检查是否与他们想的全都.开发团队的每个成员通过需求可以很好的支持他们的工作。架构师和设计 师可以开头考虑如何架构系统来支持客户期望，也可以支持测试人员及早 开头测试案例的编写，当然更能支持开发人员理解软件要求来编写代码 .需求可以让新来的成员更快速的了解系统是什么要得到这些好处，我们也需要付出一些本钱： .需要有人花时间来写需求 .为了保证需求的准时性，需要不断地维护需求级别二：被组织的需求(Organized) 需求的目的是为了清楚地与用户、客户和其他涉众(例如开发团队)等人就问题 的解决方案进行沟通。级别二关注需求质量、格式化、平安和存储，以及版本管 理。 质量：好的需求简洁让大家明白，架构师、开发人员和测试人员也都能很 好的使用它，不好的需求会导致大家比拟模糊、熟悉存在差异等问题。 格式化：需求必需以统一的方式来描述，例如序号、标题、字体、表格等, 可以使得文档更简洁阅读、理解和使用，文档模板可以关心我们以统一格 式来编制可访问性、平安性和版本管理：当存在许多需求时，我们会常常遇到不知 道在哪里可以找到需要的需求，这时我们就需要有一个统一管理需求地方 级别三：结构化需求(Structured) 级别三开头对需求进行归类，它们是功能性需求还是非功