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第一部分-工程延期时间的确定、监理相关
法律、行政法规及规范等
2021 案例五
某工程项目,建设单位与施工单位按照 《标准施工示范文本》签订施工合同,工期 36 个月。
施工进度计划见下图。
施工过程中发生如下事件:
事件 1:第 2 个月,施工中发现地下障碍物,需要补充勘察并修改设计,A 工作延误 1 个月,
B 工作延误 2.5 个月,施工的机械设备闲置 15 万元,人员窝工损失 12 万元 ,施工单位提
出工期顺延 2.5 个月,费用补偿 27 万元。
事件 2:施工至第 19 个月末,进度检查发现,L 工作拖后 3 个月,K 工作正常,N 工作拖后
4 个月。
事件 3:第 20 月初,建设单位要求施工单位按期完成工程,施工单位计划将 R 和 S 工作组
织流水施工,R 和 S 工作均分为 3 个施工段,流水节拍如下表所示。
施工段
工作
① ② ③
R 2 2 1
S 1 1 2
问题:
1.根据事件 1,监理工程师可批准的工期和费用索赔,说明理由。
2.根据事件 1 之后,请指出关键线路。D 工作和 G 工作的总时差和自由时差。
3.根据事件 2,请指出L、K、N 工作对总工期的影响,说明理由。
4.根据事件 3,R 和 S 工作的流水步距,流水工期。最终完工时间,说明理由。
网校答案:
1. (1)工期索赔不成立;理由:A 工作有 1 个月总时差,延误 1 个月未超过其总时差,故
不影响工期;B 工作有 3 个月总时差,延误 2.5 个月,未超过其总时差,故不影响工期。
(2)费用索赔成立;理由:发现地下障碍,修改设计图纸,视为甲方责任事件,对施工单
位有影响,损失应由建设单位承担。
2. (1)关键线路2 条:C→F→H→K→R→S→U;A→E→H→K→R→S→U;
(2)D 工作,总时差 6 个月,自由时差 5 个月;
G 工作,总时差 2 个月,自由时差 0。
3. (1)L 工作,总时差 1 个月,延误 3 个月,超过总时差 2 个月,故对总工期影响 2 个月;
K 工作正常,对总工期没有影响;
N 工作,总时差 5 个月,延误 4 个月,未超出其总时差,故对总工期没有影响。
4. (1)流水步距3 个月,
2,4,5
(2)流水工期=∑K+Tn=3+ (1+1+2)=7 个月
(3)最终完工时间36 个月。
理由:R+S 工作,原计划工期 9 个月,现在流水施工后调整为 7 个月,缩短 2 个月,U 工作
可以早开始 2 个月,综合考虑 P、Q 和 T 工作的总时差,工期可以缩短 2 个月,再考虑前期
延误的 2 个月工期,最终完工时间仍为 36 个月。
三十、工程延期时间的确定
(一)申报工程延期的条件
由于以下原因导致工程拖期,施工单位有权提出延长工期的申请,项目监理机构应按合同
规定,批准工程延期时间:
(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;
(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交图、工程暂停、对合格工程的
剥离检查及不利的外界条件等;
(3)异常恶劣的气候条件;
(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍,如未及时提供施工场地、未及时付款等;
(5)除施工单位自身以外的其他任何原因。
(二)工程延期的审批原则
项目监理机构在审批工程延期时应遵循下列原则:
(1)合同条件。项目监理机构批准的工程延期必须符合合同条件。也就是说,导致工期拖
延的原因确实属于施工单位自身以外的,否则不能批准为工程延期。这是项目监理机构审
批工程延期的一条根本原则。
(2)影响工期。延期事件的工程部位,无论其是否处在施工进度计划的关键线路上,只有
当所延长的时间超过其相应的总时差而影响到工期时,才能批准工程延期。如果延期事件
发生在非关键线路上,且延长的时间并未超过总时差时,即使符合批准为工程延期的合同
条件,也不能批准工程延期。
应当说明,施工进度计划中的关键线路并非固定不变,它会随着工程的进展和情况的变化
而转移。项目监理机构应以施工单位提
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