开封汴西湖项目工程管理规划161206 - 修.pptx

2011年8月;目 录; 2010年10月25日名为黑岗口调蓄水库的工程正式开工建设，也就是开封西湖。 2014年5月1日开始蓄水，2015年完成水岸边上的绿化一期工作。 交通配套设施较好：距离开封高铁站1.6公里；郑开城市轻轨5公里，距离连霍高速出入口2.3公里。; ;净用地面积(m2);角度1 全景照片;角度1 全景照片;项目鸟瞰图;总平面图;建筑风格为民国风;立面效果图; ;日式管理规划;安全文明：改变施工现场形象;集团日式管理综述—实施体系及目标;级别;本项目日式管理规划;本项目日式管理——内容综述;时间：上午6:30~7:00 持续20分钟左右 地点：宣讲区（主体阶段移至室内） 主持人：总包安全员 参加人员：所有管理人员、作业人员 会议议程： （1）各单位到场人员梳理； （2）当日重大事项（上级检查、验收、会议等）； （3）各班组长汇报当日施工计划； （4）当日危险源及预防措施梳理、预知。 （5）各班组内开展危险源预知会。 成果要求：晨会记录;安全早会制度;2、安全月度会; 在每月安全检查后，对符合要求的设施设备粘贴安全色： 第一类：五临边防护栏杆、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩； 第二类：钢筋加工机械、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电焊机、切割机； 第三类：临时分配电箱、开关箱、地下室低压照明。;; 总包项目管理员统一着装;安 全 展 板; 树立危险源提示牌。根据阶段性施工特点，在安全展板上实时更新危险源。通过安全早会对作业人员进行危险源告知，交底避险措施、应急措施。; 在材料加工棚、塔吊、作业人员可视化展示牌处。粘贴相应特殊工种操作证。并在安全展板处进行公示。; 为了使项目作业人员劳逸结合施工现场设置临时休息区。 在进入主楼施工阶段楼层内设置临时休息区、移动卫生间(设置在2层、5层）。;9、安全文明导视; 主体施工阶段按班组： 泥工班、木工班、钢筋班各设一名专员，成立整理整顿小组，在工完场清的基础上对现场进行再次清扫整顿。 其它施工阶段各参与施工的班组也要求各设一名专员，成立整理整顿小组，由专职安全员担任组长。 ??生活区、办公区、施工现场各设一名专职人员在进行清扫。）; 在现有新工友进场三级安全教育制度基础上，根据施工现场实际状况，在现场平面布置图的基础上进行图文交底，使新工友熟知现场安全文明设施布置状况及布置位置，逃生路线，联系人；定时定期进行应急预案演练。; 为了降低高空作业风险，所有高空作业人员必须佩戴安全带，并通过安全带连接安全绳，安全绳末端利用活动试卡扣连接安全母绳。 使用位置及时间：外架最高一层的搭设过程；外架拆除过程；洞口未封闭前的临边洞口位置。 使用方式：绕外架最高处一圈；绕未封闭的临边洞口一圈。;13、管理可视化;12#楼管理体系可视化责任牌;14.1. 工地大门及出入口 （1）工地大门及主入口周边围墙必须按绿城集团标准要求设置； （2）大门出入口设置考勤机，施工人员进必须打卡。考勤机必须有现场作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能； （3）入口门禁上方应设置LED显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布内容； （4）大门入口必须设置门卫室； （5）工地大门周边应设置噪音监测予以公示。;14.2 标识系统 （1）大门口应设置场区路线引导牌，包括简易分块的现场总平面布置图， “XXXX欢迎您”、“您已进入施工现场，请戴好安全帽”等标语，以及办公区、生活区、施工区、洗手间的方向指引，并设置仪表镜。 （2）场区内根据安全风险等级，应在地面设置风险区划分标识：施工区内，根据高空作业区 的分布，划分一级、二级风险区，一级风险区宜同步设置红外线语音提示系统。 （3）场区入口必须设置重大危险源公示牌。 （4）宣传栏、楼栋标识、指示标识、班组评比栏等其他标识标牌设置。; 工地大门形象; 岗前宣讲台; 洗 脚 池;风险分区;工完场清;成品保护;洞口、临边围护;钢板网围挡;组合拉杆式外架;联网在线监控;塔吊在线监控;安全通道;风险区划分 行车指示牌;本项目日式管理规划—质量管理; 所有部位施工前、施工后进行班组之间场地移交手续，模板施工完成后对该施工部位完成清理后移交钢筋班组，钢筋班组施工完成清理后移交泥工班组。泥工班组在混凝土浇筑之前对浇筑部位在次进行清理、洒水湿润，并有清理验收程序。;