投标及市场拓展业务激励制度.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 1 业务激励制度 一、投标类(在市、县公共资源交易中心投标) 1、业务的主导者: 中标价低于 1000 万元,按中标价提成1% ;中标价高于1000 万元,按中标价提成 0.5%; 2、其余参与人员: 中标价低于 1000 万元,按中标价提成 1% ;中标价高于 1000 万元,按中标价提成 0.5%,分配人员如下: 人员 比例 人员 比例 经营部 36 董事长 20 总经理 20 工程副总(或供应副总及采购部) 16 人事部 8 注:如业务主导者在以上表格之内,则主导者只享受中标价提成1% 或 0.5%比例的分配,其表格内对应的分配额平均分配于其余 4 人当中;如无

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
内容提供者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档