战略供应商管理.docx

战略供应商管理规定 一、总则 为了稳定战略供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本规定。 本办法适用于本公司战略合作供应商。二、管理原则和体制 公司物资采供中心主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 对选定的战略供应商，公司与之簦订战略合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双赢互惠条件。 公司定期对战略供应商进行评价，不合格的解除战略合作协议。 公司每年评定优秀供应商公司优先在战略供应商选取。三、战略供应商的筛选 公司制定如下筛选与评定战略供应商级别的指标体系。 质量水平。包括：（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3） 样品质量；（4）对质量问题的处理。 交货能