医疗行业简介.pptxVIP

医疗行业入门Presentation by Christoph Cao第一页，共十五页。分类角色，化繁为简第二页，共十五页。了解一下医院第三页，共十五页。医院定义医院是提供医疗护理服务为主的医疗机构有基本的医疗设备，病床设施，病房等硬件有相应的医学技术诊疗部门：药剂、检验、放射、手术有相应的医护人员系统编配和规章制度第四页，共十五页。医院为不同类别和状况患者进行分科分流医院部门为情况紧急的患者提供服务的部门急诊部门诊部治疗疾病不紧急，不需要住院治疗的患者部门住院部住院治疗的患者所住的部门（地方）支持部支持部门如：药剂药房、检验、放射、行政记录第五页，共十五页。科室分类以门诊部为主，按疾病来分科室这些科室分为临床科室和医技科室，都属于业务科室一般医院有内科、外科、妇科、男科、儿科、五官科等临床科室部分特色医院还会有专门的如肿瘤科等大型医院在上述科室下还会细分很多其他科室临床科室医生是主要目标第六页，共十五页。了解一下医生第七页，共十五页。医院里工作者统称医疗专业人员医生分类类别分类医生，护士，技师工种分类临床医疗人员，技术医疗人员，后勤医疗人员职称分类主任（副）医师、主治医师、住院医师、医师中高职称临床医生是主攻对象第八页，共十五页。住院医师完成基本医疗工作——收治病人、记录病程、临床操作等，是对病人进行全程诊治的一线医生，但是需接受上级医生（主治医师及以上）的指导与监督。权小事多，职业历程初始，渴望成长，处方等级与难度偏低职称细分主治医师中级职称。负责本科一定范围的医疗、临床教学与科研。指导住院医师诊断工作，主持病房的临床病例讨论，会诊，检查；掌握患者病情。医院生力军，药企眼中肥肉，有一定的处方权，事业上升期副主任或主任医师副高和高级职称，独立处理常见病，疑难杂症等专业问题， 临床经验丰富。主导研究课题，培养中、下级别医师。大处方及高难处方权利，临床病例及学术意见领袖，关注个人名誉及影响力。第九页，共十五页。工作沟通科室会议各科室定期召开的会议，由科主任或科带头人主持科室内所有医生需要一起参与，一般在每日吃饭时间居多主要研究交流科室最近工作重点，科室业绩工作完成情况，分享临床病例诊疗经验，同时也会沟通医患管理方法等欢迎其他渠道或社会力量参与科室会（主任同意为前提），包括丰富科室临床选择、科室工作的开展及管理等第十页，共十五页。工作顺利开展渴望职业发展处理诊疗问题好想出名啊自身专业学习成长患者理解与沟通提高个人及科室收入紧跟行业步伐中下职称医生的想法第十一页，共十五页。患者多压力大，部分科室更夸张时间紧工作多，抽空休息多奢侈要学习要会诊，写论文，评职称中下职称医生工作情况第十二页，共十五页。维护学术权威管理医院科室个人学术观点科室团队建设主导及协助疑难杂症决策临床学术及病例意见领袖主导研究课题培养医师主任（专家）的想法第十三页，共十五页。会议和演讲多所以行程管理很重要科室成长不能漏团队医生管理很重要我的观点我做主对外宣传包装很重要主任（专家）工作情况第十四页，共十五页。随机应变大胆沟通不卑不亢遵从基本第十五页，共十五页。请大家努力