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管理者代表管理评审工作报告
一、评审目的:确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,以便实现质
量方针和目标。
二、评审时间:
三、报告人:
四、报告事项:
1.ISO9001质量体系推行工作报告:
本工厂从2006年5月上旬开始推行ISO9001:2008质量管理体系,自12月中旬体系正式运作,在整个体系推行过程中,得到了全体员工的大力配合,并取得了显著的成效。并且于2017年3月成功换版ISO9001:2015,工厂运用ISO9001:2015国际质量管理体系,健全了工厂的组织运作,优化了作业流程和资源配置,对工厂运作的各个环节均得到了控制,具有良好的质量保证能力。
根据实施情况分析,目前我司质量管理体系过程和相应文件符合内部管理运作要求,基本上不作更新,整个质量体系运行是适宜的、充分的且是有效的。
2.内部质量审核报告:
根据《2020年度内审计划》和《内部审核实施计划》,本工厂在2020年2月15日对工厂各质量部门按计划进行了全面的内部质量审核,本次审核共发现2项不合格项,不合格项的分布具体参见《内审不合格项统计表》。
本次内部质量审核,虽然发现了2项不合格项,便均为一般不合格,且分别在品管部和生产部门,证明各部门均能完全按文件要求有效执行,针对所发现的不合格项(发出的《内审不合格报告表》)相关责任部门均提出了纠正与预防措施,并由相应审核员对进行了再次验证,验证结果均符合要求。
通过本次内部质量审核和不合格项的再次验证,可以得出:本工厂的质量管理体系符合ISO9001:2015《质量管理体系要求》标准并且已经有效运行,完全能够在3月中下旬接受认证公司的年度监督审核。
3.质量方针和质量目标达成状况:
根据各部门的质量目标达成情况统计分析,我公司质量目标已全部达成,质量方针正在执行,待明年的管理评审会议评审情况方考量是否需要作改进、更新。
报告人:
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