原创力文档- 1、本文档共75页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
终端人员管理;主题;左边工资1800/月，右边工资6800/月！
同一个地方，同一件事
都是站着，却有如此大差距。;Who Am I;目录;目录;店长的跨时代意义;想想你有多爱XX？;●;引导绩效的前导者
协助员工进行绩效分析与问题解决者
化小我为大我;●;◎自我工作态度的严格要求——以身作则
◎以服务热诚辅导部属——内部顾客服务
◎以职场专业带领部属——精、解、带的哲学;店长的角色;店长的工作职责;财务管理;高级导购;目录;目录;作为店长
在员工管理方面要做哪些具体工作？;人员管理的四象限;为店铺选择合适的人员;在面试新员工时，我们应该有什么样的态度和心理？;;招
聘;招聘;;考察时间：入职前三天;28;;一个人能否做成一件事取决于…;定义：在接受、负责并执行一项具体的工作或活动时所表现出的能力与意愿的程度 ;意愿高;;员工能力和意愿;;;;;;;;问题
Question;领导风格- Leadership Styles;;;46;;;;组织效率第一，告诉他怎么做，并紧密监督;51;准备度案例分析;53;;A;;教导OJT的正确认识;1.说给他听
可参照相关书面工作规范或
手册进行口头说明;鼓励式回应;案例演练;演练;意愿高;;意愿高;当员工提离职时，应该做什么？;如何挽留想要离职的员工？;留人方式——行动三部曲;留人方式——行动三部曲;留人方式——行动三部曲;抓住内心需求;授
权
牌;了解员工离职真实原因;切记！;END;75
文档评论（0）