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第四章;学习目标;第一节 内容型激励理论;一、什么是激励;What is Motivation?;What is Need ?;Motivation Process;二、马斯洛的需要层次理论;需要的层次与基本结构;需要的发展与作用规律;三、阿尔德佛的ERG理论;ERG与马斯洛需要层次理论的区别;ERG对管理者的要求;四、双因素理论;Herzberg’s Two-Factor Theory;;;五、麦克莱兰的成就需要理论;;;第二节 过程型激励理论 ;一、期望理论;期望理论的公式表达;激发员工动机需要兼顾的三个关系;二、公平理论;;个体为消除不公平通常采取的措施;三、强化理论;Reinforcement Theory;;应用??化理论需要注意的问题;第三节 激励理论的应用;一、目标管理;Goal-Setting Theory;Management by Objectives;目标管理的要求;Management by Objectives;Management by Objectives;课堂讨论;二、薪酬设计 ;;薪酬的种类 ;Skill-Based Pay Plans;Variable-Pay Programs;;三、工作设计 ;核心工作特征 ;关键心理状态 ;Job Design Theory;Job Characteristics Model (JCM);通过工作设计提高工作激励的策略 ;江南天河消防救援车辆有限公司;徐州楚人制衣公司;深圳市翔声通电子科技有限公司;工厂车间实景图片;北京现代第二工厂实景;昆供设计室工作环境;诺吉亚设计室工作环境
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